Ang mga kumpanya na matulungin sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng kanilang mga empleyado ay nagsasagawa ng mga pagsasanay mula sa oras-oras. Kung ito ang iyong unang pagkakataon na nag-iisip tungkol sa kung paano magsagawa ng pagsasanay sa pagbebenta, narito ang ilang mga tip sa paksa.
Kailangan iyon
Kakailanganin mo ang oras at kumpanya ng pagsasanay
Panuto
Hakbang 1
Tukuyin ang mga layunin at layunin ng pagsasanay-edukasyon na ito. Tiyak, sa iyong kumpanya, sinusubaybayan mo ang propesyonal na paglago at pagkakamali ng iyong mga empleyado nang matagal, upang malaman mo ang kanilang mga kahinaan. Ituon ang pansin sa mga kahinaan na ito sa pagtuturo. Kung balak mong gawing regular ang mga pagsasanay, gumawa ng isang patakaran na magsagawa ng isang survey sa iyong mga empleyado para sa kanilang sariling propesyonalismo, at tanungin din ang kanilang opinyon sa kaalaman at kasanayan na nais nilang matanggap. Tutulungan ka nitong lumikha ng isang kumpleto at makatotohanang larawan ng antas ng propesyonal ng iyong kumpanya.
Hakbang 2
Isaalang-alang kung paano mo susukatin ang bisa ng pagsasanay.
Hakbang 3
Tukuyin ang iyong badyet. Kung maaari kang maglaan ng mga pondo para sa pag-anyaya sa isang tagapagsanay at pagsasagawa ng pagsasanay sa kalsada - napakahusay. Kung wala kang libreng pondo, sigurado, ang iyong kumpanya ay may karanasan na mga tagapamahala na maaaring magsagawa ng isang katulad na pagsasanay para sa mga batang propesyonal.
Hakbang 4
Pumili ng isang kumpanya ng pagsasanay. Ang item na ito ay nakasalalay sa naunang isa. Kung mayroon kang mga pondo, pumili ng isang kumpanya ng pagsasanay. Maaari mong hilingin sa iyong mga kasamahan na magrekomenda ng isang kumpanya na may mabuting reputasyon. Kung wala kang pondo para sa pagsasanay, batay sa mga layunin at layunin na itinakda, ihanda ang iyong mga may karanasan na empleyado upang magsagawa sila ng pagsasanay.
Hakbang 5
Maghanda ng isang panauhing tagapagsanay. Napakahalaga na ang inanyayahang dalubhasa ay pamilyar sa kanyang mga kinakailangan sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng iyong mga empleyado. Dapat maunawaan ng coach kung ano ang nais mong makamit, kung paano mo nakikita ang propesyonal na paglago ng mga tauhan. Gayundin, dapat mong tiyakin na ipakilala siya sa mga propesyonal na detalye ng iyong samahan. Mahusay kung ang guro ay mayroon nang karanasan sa pagsasagawa ng mga pagsasanay sa inyong lugar.
Hakbang 6
Kumuha ng isang paunang paglalarawan ng programa mula sa iyong tagapagsanay. Dapat itong gawin upang maitama mo ang programa sa pagsasanay bago mo ito simulan. Kung mayroon kang anumang mga mungkahi para sa pagbabago ng program na ito, tiyaking sabihin ito sa tagasanay.
Hakbang 7
Puna Pagkatapos ng pagsasanay, tiyaking makakolekta ng puna. Kausapin ang mga kalahok ng pagsasanay, alamin - kung ano ang gusto nila, kung ano ang hindi, kung ano ang nawawala. Isaalang-alang ito sa susunod na pagsasanay.
Hakbang 8
Makipag-chat sa isang coach. Alamin kung ano ang iniisip ng guro tungkol sa pangkat. Hilingin sa kanya na mag-ipon ng isang listahan ng mga rekomendasyon para sa hinaharap na pagsasanay ng iyong mga empleyado.
Hakbang 9
Pag-aralan ang pagiging produktibo ng pagsasanay. Kunin ang listahan ng iyong mga layunin at layunin na iyong nagawa bago ang pagsasanay - suriin kung paano nagbago ang sitwasyon pagkatapos ng pagsasanay.
Hakbang 10
Planuhin ang iyong susunod na pagsasanay. Batay sa nakuha na data, gumawa ng mga konklusyon at, batay sa kanilang batayan, magplano ng karagdagang pag-unlad na propesyonal ng iyong mga empleyado.
