Para matagumpay na makabuo ng isang negosyo, kailangan ng mabuti at malakas na koponan. Upang magawa ito, kailangang malaman ng negosyante kung paano maayos na piliin ang tamang mga tao. Paano ito magagawa?
Una Kailangan mong makipagtulungan sa mga aktibong tao na hindi maghihintay para sa mga tagubilin mula sa kanilang mga nakatataas, ngunit magsisimulang kumilos nang mag-isa. Hindi sila sanay na ipasadya, kaya eksklusibo silang nagtatrabaho para sa resulta.
Ang mga tamad na taong hindi alam ang lahat kung ano ang responsibilidad at disiplina, sa anumang negosyo ay nakakasama lamang. Kailangan silang palayasin, dahil hindi mo maipon ang mga multa sa kanila, at walang silbi na muling gawin ito.
Samakatuwid, sa mga panayam, ang pangunahing layunin ay dapat na ito: upang piliin ang mga taong itinayo mismo ang kanilang buhay at hindi pinagsasayang ang oras nang hindi sinasadya. Patuloy silang nagtatrabaho para sa kanilang sarili at sabay na subukang baguhin ang mundo sa kanilang paligid.
Mga panuntunan sa pagbuo ng koponan
Una sa lahat, kailangan mong alamin ang mga plano ng kandidato para sa malapit na hinaharap. At pinakamahalaga, kung ano ang nag-uudyok sa kanya sa buhay, bilang karagdagan sa katatagan sa pananalapi at materyal na kayamanan. Masarap malaman ang tungkol sa nakaraang karanasan, tungkol sa koponan. Kung nadulas mo ang parirala: "Ang boss ay isang idiot!", Kung gayon dapat mong isipin ito.
Ang panayam ay una lamang, ngunit hindi ang huling yugto. Hindi nito ganap na ihahayag ang isang tao. Samakatuwid, nang walang pagsubok na gawain kahit saan. Mayroong isang napaka-simple ngunit mabisang pamamaraan. Bigyan ang bawat kandidato ng maliliit na proyekto at kalayaan. Walang mga pahiwatig, komento o kontrol. Buong pagsasakatuparan sa sarili. At ang pinakamagaling ay tiyak na patunayan ang kanilang sarili kapag ginagawa ang gawaing ito.
Huwag kalimutan ang tungkol sa mga pinaka-karaniwang pagkakamali.
Ang una at pinaka kritikal na pagkakamali. Para sa ilang kadahilanan, ang mga negosyante ay may posibilidad na kumuha ng mga tao na katulad nila. Totoo ito lalo na para sa mga negosyanteng baguhan. Kinukuha nila ang parehong mga potensyal na negosyante at ginugugol ng oras at pera sa kanila para sa pagsasanay. Ngunit sa ilang kadahilanan ang mga mag-aaral na ito, pagkatapos ng isang matagumpay na internship, tumakas at magsimula ng kanilang sariling negosyo? At madalas itong nangyayari. Samakatuwid, palaging nagkakahalaga ng pag-alala na ang pinakamahusay na mga empleyado ay nagmula sa mga empleyado na kung saan ang katatagan at seguridad sa pananalapi ang nangunguna. Ito ay dapat na malaman sa pakikipanayam.
Pangalawang pagkakamali. Nais kong kunin ang mga taong nangangailangan ng tulong. Ngunit kumusta ang mga nakamit na resulta? Dahil ang mga ito ay sentral sa anumang negosyo. Kung ang isang tao ay hindi ipakita sa kanila, kung gayon ang oras ay nasayang, walang kita. Huwag kumuha ng mga kamag-anak o kaibigan. Napakahirap palayasin ang mga ito.
Ang pangatlong pagkakamali - nagustuhan ko ang kandidato. Ito ay nagkakahalaga ng paulit-ulit na ang pangunahing bagay ay ang mga resulta na nakamit ng tao. Ang paghusga sa pamamagitan ng mga pamantayan tulad ng gusto mo o ayaw ay hindi makatuwiran at mapanganib.
Hindi mo dapat isama sa mga negosyanteng tao na walang panloob na core at disiplina. Nakasanayan nila na sumabay sa agos at kailangang patuloy na "itulak", at pinapabagal nito ang proseso bilang isang buo.
Ang gawain ng isang matagumpay na negosyante ay upang pukawin, upang manguna. Samakatuwid, ang lahat ng mga tamad at tamad na tao ay dapat na tinanggal sa yugto ng pakikipanayam. At para dito sapat na upang bigyan sila ng pagsubok at magiging malinaw ang lahat.
