Ang mga aktibidad sa marketing sa kumpanya ay naglalayong pag-aralan ang merkado at panlasa ng mga mamimili. Kasama sa pamamahala ng marketing ang pagtatasa, samahan, pagpaplano at kontrol.
Mga aktibidad sa marketing sa enterprise
Ang mga aktibidad sa marketing sa negosyo ay naglalayong tukuyin ang mga target na mamimili, kanilang mga kagustuhan, inaasahan at pangangailangan. Alam na ang katatagan sa pananalapi nito at ang tagumpay ng mga aktibidad nito sa pangkalahatan ay nakasalalay sa katapatan ng mga customer sa mga produkto at serbisyo ng isang kumpanya.
Nakikipag-usap ang marketing sa pag-aaral ng demand, hinuhulaan ang mga pagbabago sa merkado. Tinutukoy ng marketing ang mga mapagkumpitensyang kalamangan ng isang kumpanya, mga scheme at paraan upang maakit ang mga customer at matugunan ang kanilang mga inaasahan sa ipinanukalang produkto. Sa isang malawak na kahulugan, ang aktibidad sa marketing sa enterprise ay tumutulong na i-orient ang produksyon ng kumpanya sa tamang direksyon, na may mga kinakailangang katangian at benepisyo para sa end consumer.
Iyon ang dahilan kung bakit ang isang serbisyo sa marketing, na may mga kwalipikadong dalubhasa na kasama sa istraktura nito, ay kinakailangan sa negosyo. Ang pamamahala sa marketing sa enterprise ay may kasamang: pagtatasa ng mga oportunidad, organisasyon ng pananaliksik, pagpaplano at kontrol sa pagpapatupad ng mga aktibidad sa marketing.
Pagsusuri sa Pagkakataon sa Market
Ang isang pagtatasa ng mga aktibidad ng kumpanya at mga kakayahan nito ay tumutulong upang makilala ang mga kalakasan at masuri ang mga prospect. Sinusuri ang umiiral na sitwasyon sa merkado, nagpapasya ang mga marketer kung paano madaragdagan ang pangangailangan para sa gawa na produkto. Sa parehong oras, ang pagiging epektibo ng mga umiiral na mga channel ng pagbebenta para sa mga produkto ng kumpanya at mga channel ng komunikasyon sa mga customer ay tasahin.
Aktibo na pinag-aaralan ng serbisyong marketing ang mga mapagkukunan ng kapaki-pakinabang na impormasyon: mga listahan ng presyo at mga ad ng mga kakumpitensya, mga pagsusuri sa consumer. Ang mga potensyal na survey ng customer ay isinasagawa, ang mga natanggap na opinyon ay sinusuri. Tumatanggap ng isang paglalarawan ng sitwasyon sa merkado, ang kagawaran ng marketing ay nagpasiya sa pagiging posible ng pagpapatupad ng isang partikular na pagkakataon sa kumpanya.
Bilang isang resulta ng pagsusuri, ang mga eksperto ay napagpasyahan tungkol sa isang mas malalim na pagtagos sa merkado, pagpapalawak ng mga hangganan ng merkado, paglulunsad ng isang bagong produkto o pag-iiba-iba (nag-aalok ng isang bagong produkto sa isang bagong merkado). Ang bawat pagkakataon sa merkado ng kumpanya ay may sariling mga kundisyon, layunin at layunin.
Pagpili ng isang target na merkado at pagbuo ng isang halo sa marketing
Ang pagmamasid sa mga pagbabago sa merkado ay nagbibigay-daan sa iyo upang pumili ng isang target na merkado at ituon ang iyong mga aktibidad dito. Siyempre, ang mga pag-aari at benepisyo ng isang produkto sa napiling merkado ay dapat na tugunan ang mga problema at pangangailangan ng mga mamimili. Pagkatapos ay pipiliin nila ang mga target na customer, pag-aralan ang kanilang mga pangangailangan at pumili ng isang paraan upang iposisyon ang kanilang produkto.
Kaya, na nabuo ang imahe ng produkto na kailangan ng consumer, nagpatuloy ang kumpanya upang makabuo ng isang halo sa marketing. Kasama sa kumplikadong ito ang pagtugon sa mga inaasahan ng consumer sa mga sumusunod na parameter: presyo, produkto, promosyon, benta.
Pag-andar ng pagpaplano at pagkontrol
Sa susunod na yugto, isang detalyadong plano ang binuo na naglalarawan sa mga layunin, diskarte sa pag-unlad at mga paraan ng pagpapatupad. Inilalarawan nito ang mga kinakailangang aktibidad at programa upang makamit ang mga layunin tulad ng: pagdaragdag ng mga benta at bilang ng mga customer, pagtaas ng kumpetisyon, pagdaragdag ng market share ng kumpanya. Ang pagbuo ng plano ay isinasaalang-alang ang panlabas at panloob na mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa pagkamit ng mga naturang layunin. Ang mga gastos, kinakailangang badyet ay kinakalkula, inaasahang kita at kahusayan para sa samahan ay hinulaan.
Kasama sa control bilang isang function ng pamamahala ang pagkilala ng mga problema at pagtugon sa mga ito sa isang napapanahong paraan sa mga hindi inaasahang sitwasyon. Tumutulong ang kontrol upang makamit ang inilaan na plano ng serbisyo sa marketing.
