Ang sistema ng pamamahala ay isang napaka-kumplikado, kumplikadong konsepto na ginagamit sa anumang negosyo. Nang walang pag-unawa sa konseptong ito, napakahirap na bumuo ng isang de-kalidad na kagamitan sa pamamahala. Ngunit bago mo maunawaan ang kakanyahan nito, kinakailangan upang isaalang-alang ang isang bilang ng mga konsepto at kahulugan.
Ang pamamahala ay isang pagpapaandar at elemento ng anumang organisadong sistema. Tinitiyak ng pamamahala ang pagpapanatili ng mode ng aktibidad, pangangalaga ng isang tiyak na istraktura ng system, at tumutulong din na magpatupad ng mga layunin at programa. Sa anumang organisasyon, ang isang pinamamahalaang at isang control subsystem ay inilalaan.
Ang paksa ng pamamahala ay ang namamahala na bahagi, ang katawan na nagsasagawa ng impluwensya sa pamamahala. Sa negosyo, ang paksa ng pamamahala ay madalas na nauunawaan bilang isang supervisory board, pagpupulong ng mga shareholder, CEO at pinuno ng mga dibisyon.
Ang organ ay isang bahagi ng istruktura ng isang system na may independyente, independiyenteng mga pag-andar. Ang pangunahing gawain ng katawan ay upang mapanatili ang mga output ng samahan sa isang antas na nagbibigay-kasiyahan sa mga ibinigay na kundisyon ng paggana.
Ang layunin ng pamamahala ay ang bahagi ng samahan kung saan nakadirekta ang aktibidad ng pamamahala. Kasama dito hindi lamang ang samahan mismo, kundi pati na rin ang mga elemento ng nasasakupang ito: mga kagawaran, empleyado, atbp.
Kaya, maaari nating tapusin na ang control system ay isang hanay ng mga bagay, paksa ng kontrol, kanilang mga ugnayan, pati na rin ang ilang mga proseso na tinitiyak ang tinukoy na paggana.
