Ang pamamahala ay isang agham na nag-aaral ng tamang pamamahala ng lahat ng mga mapagkukunan sa iba't ibang mga lugar. Tinutugunan ng pamamahala ng paggawa ang mga isyung ito sa isang konteksto ng enterprise.
Konsepto sa pamamahala ng produksyon
Ito ay isang matinding pagkakamali upang simulan o paunlarin ang produksyon nang walang tamang setting ng gawain at mga layunin na makakamtan. Ito ang para sa pamamahala. Ang lahat ng magagamit na mapagkukunan ay dapat na itapon nang maayos upang makamit ang maximum na mga resulta. Kasama sa konseptong ito ang paggawa, materyal, real estate, kagamitan, pera.
Bilang karagdagan, ang gawain ng naturang tagapamahala ay upang wastong kumatawan sa kasalukuyang sitwasyon sa merkado at pag-unlad nito sa hinaharap. Mahalagang maunawaan ang mga inaasahan ng mga potensyal na customer at makontrol ang sitwasyon sa loob ng negosyo.
Ang panghuli layunin ng anumang produksyon ay upang makabuo ng maximum na bilang ng mga yunit ng kalakal na may gastos ng hindi bababa sa halaga ng mga mapagkukunan nang hindi nakakaapekto sa kalidad at kumpetisyon. Mananagot din ang manager para sa pagbebenta ng mga produktong ito, ngunit sa oras na ito kasama ang departamento ng marketing. Alinsunod dito, kinakailangang mag-isip tungkol sa pagpapadali ng produksyon (automation), pagpapabuti ng kalidad ng paggawa, pagbibigay ng mas mahusay na mga kondisyon para sa pagbili at paghahatid ng mga materyales.
Mga tampok ng propesyon ng manager
Ang paghanap ng tunay na mabuting manager ay halos isang imposibleng gawain. Ang mga nasabing tao ay dapat na gumana nang direkta sa produksyon na ito sa loob ng maraming taon, nagtataglay ng kinakailangang mga katangian ng pagpapalit at sa parehong oras ay sapat na handa upang magsagawa ng negosyo.
Ang pangkalahatang konsepto ng pamamahala ng produksyon ay pareho sa anumang lugar, ngunit ang lahat ng mga nuances ay ganap na magkakaiba depende sa direksyon ng trabaho ng kumpanya. At ang lahat ng ito ay dapat na maunawaan at isaalang-alang ng taong tinanggap o na-promosyon. Ang lahat ng mga modernong kumpanya ay humahawak sa kanilang mga dalubhasa, dahil halos walang mga taong may karanasan sa trabaho sa labor market.
Ang empleyado na nagtatrabaho sa posisyon na ito ay alam ang buong istraktura ng trabaho sa negosyong ito at iba pa tulad niya sa industriya na ito. Marami siyang kapangyarihan at responsibilidad na magagamit para sa kaunlaran at tagumpay ng empleyado. Ang lahat ng ito ay nagpapahiwatig ng pagpapanatili ng isang kawani ng mga empleyado na tumutulong sa kanya upang matupad ang kanyang mga plano. Ang dalubhasa sa pamamahala ng produksyon ay dapat magkaroon ng isang mahusay na basehan ng teoretikal at isang pagnanais na patuloy na palawakin ito at maglapat ng mga bagong pamamaraan ng paggawa ng negosyo sa isang kapaligiran sa enterprise.
Sa bawat modernong malaking negosyo mayroong isang tao na gumaganap ng mga gawain ng produksyon at pamamahala ng samahan. Marahil ay naiiba ang tawag sa kanyang posisyon, ngunit tinutupad niya ang mga gawain ng isang manager.
