Upang ayusin ang isang kumpanya ng pamamahala, mahalagang wastong tukuyin ang angkop na lugar na sasakupin mo. Imposibleng pamahalaan ang negosyo ng restawran at ang machine-building complex na pantay na rin. Samakatuwid, upang magsimula, magsagawa ng pananaliksik sa marketing sa estado ng merkado sa iyong lugar.
Kailangan iyon
- - ang mga resulta ng pananaliksik sa marketing;
- - mga tauhan;
- - plano sa marketing;
- - programa sa pagbebenta.
Panuto
Hakbang 1
Magpasya kung aling mga negosyo ang mas malamang na mag-outsource. Pumili mula sa kanila ng mga iyon na ang paksa ng iyong kakayahan. Halimbawa, kung mayroon kang maraming taon na karanasan na nagtatrabaho sa mga chain ng tindahan at may kamalayan sa lahat ng mga teknolohiya ng negosyo na nagaganap sa malaking tingi, makatuwirang pumili ng naaangkop na pagdadalubhasa para sa kumpanya ng pamamahala.
Hakbang 2
Ilista ang mga proseso ng negosyo ng napiling industriya at mga tauhang kasangkot sa pamamahala sa kanila. Simulang lumikha ng mga mapa ng kakayahan para sa mga empleyado sa hinaharap. Huwag subukang gumamit ng karaniwang mga paglalarawan sa trabaho na na-download mula sa Internet. Bilang panuntunan, naipon sila 10 taon na ang nakakalipas, ang karamihan sa mga nakasulat sa kanila ay luma na sa moralidad. Ang modernong negosyo ay nagdidikta ng sarili nitong mga kinakailangan, halimbawa, patungkol sa mga system ng awtomatiko. Ang promosyon at advertising ay umabot din sa isang bagong antas.
Hakbang 3
Bumuo ng isang talahanayan ng kawani at ang mga kinakailangang probisyon para sa hinaharap na kumpanya ng pamamahala. Susunod, simulang maghanap ng mga empleyado. Ang iyong negosyo ba ang magiging pangunahing lugar ng trabaho para sa kanila o mas maginhawa para sa iyo na magtrabaho kasama ang mga part-time na manggagawa - depende ito sa mga tiyak na gawain. Tiyak, ang isang bilang ng mga posisyon ay hindi pinapayagan para sa magkakapatong. Ngunit, sasabihin, ang isang tagapamahala ng marketing o promosyon ay maaaring gumana para sa iyo ng part-time.
Hakbang 4
Gawin ang panayam sa isang nakakarelaks na kapaligiran, na may mga katanungan sa isip. Ang kumpanya ng pamamahala ay nangangailangan ng mataas na kwalipikadong mga empleyado, kaya magbigay ng anumang mga elemento na nagpapahintulot sa mga aplikante na patunayan ang kanilang mga kasanayan. Ang mga kaso para sa mga hangaring ito ay isang tunay na hanapin. Marahil ang mga detalye ng iyong aktibidad ay nagbibigay-daan para sa isang uri ng mga gawain sa pagsubok o katulad na bagay. Huwag mag-atubiling ilapat ang mga ito. Sa pagtatapos ng pakikipanayam, siguraduhing tawagan ang mga nakaraang trabaho ng mga aplikante at alamin ang mga pananaw ng dating employer tungkol sa kanila. Suriin ang mga aplikante sa online. Ang iyong tauhan ang iyong pangunahing pag-aari. Ang iyong pagsunod ay hahatulan din nito.
Hakbang 5
Gumawa ng isang plano sa marketing. Upang malaman ang tungkol sa kumpanya ng pamamahala, kailangan mong ipagbigay-alam sa merkado ang tungkol sa iyong sarili. Sa kasong ito, ang isa sa mga pinakamahusay na paraan ay upang ayusin ang isang press conference kasama ang mga kinatawan ng media ng negosyo. Maghanda para sa kanila ng isang pakete ng mga dokumento na naglalarawan sa estado ng mga gawain sa industriya. Markahan ang mga pinaka problemadong lugar ng pag-unlad na ito. Pumili ng mga istatistika - Laging nagdaragdag ng halaga ang data ng analitiko sa mga panayam o iba pang materyal na na-publish sa media ng negosyo. Sa tulong ng mga nasabing publikasyon, malamang na "maabot" mo ang mga potensyal na customer. Dagdag dito, ang lahat ay nakasalalay sa iyong kakayahang ipakita ang iyong kumpanya ng pamamahala.
