Sa kasalukuyan, kinakailangan ang accounting sa pamamahala, una sa lahat, para sa koleksyon, pagproseso at pagtatasa ng impormasyon na kinakailangan upang malutas ang isang tukoy na problema sa pamamahala. Paano maayos na ayusin ang accounting ng pamamahala sa negosyo at kung ano ang kinakailangan para dito?
Kailangan iyon
pag-uulat sa mga aktibidad ng enterprise sa nakaraang panahon, pati na rin impormasyon tungkol sa mga "puwang" sa produksyon na kailangang maalis
Panuto
Hakbang 1
Malinaw na bumalangkas ng gawain sa pamamahala at magmungkahi ng maraming paraan upang malutas ito. Sa kasong ito, ang layunin na makamit kung saan ang balangkas na gawain ay naglalayong dapat matukoy ng isang dami o husay na resulta. Halimbawa, ang gawain ng accounting sa pamamahala ay upang bumuo ng isang programa sa pamamahala ng dokumento. Ang panghuliang layunin ay upang gawing simple ang pamamaraan para sa pagproseso ng mga dokumento (sertipiko, mga kapangyarihan ng abugado, mga extract) at kanilang elektronikong pag-print. Bukod dito, laging masusubaybayan ng tagapamahala kung aling dokumento ang inisyu, saan at sa anong oras, kung tama itong nakuha at napatunayan sa naaangkop na departamento.
Hakbang 2
Punan ang gawain sa pamamahala sa pagsulat (draft) at aprubahan ito sa mga tagapamahala o pinuno ng nauugnay na kagawaran.
Hakbang 3
Pantayin ang proyekto sa mga kinakailangan ng accounting, tax at financial accounting. Ito ay kinakailangan na ang resulta ng huli ay maiugnay sa isang pagbawas sa mga gastos o ang gastos ng mga produktong gawa sa negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang kahusayan ng negosyo ay nakasalalay sa tagapagpahiwatig na ito. Sa aming halimbawa, ang pag-unlad at pag-install ng software ay mangangailangan ng karagdagang mga gastos, na mabilis na magbabayad dahil sa napapanahon at mabilis na pagproseso ng mga dokumento, na kung saan ay lalong mahalaga kapag nagtatrabaho sa mga supplier o customer. Halimbawa, ang isang mabilis na pagpapalabas ng isang kapangyarihan ng abugado ay makakatulong sa isang empleyado na makatanggap ng isang produkto mula sa isang tagapagtustos na maaaring ibenta kaagad.
Hakbang 4
Buhayin ang hamon sa pamamahala. Sanayin ang tauhan, bumuo ng mga tagubilin para sa paggamit ng software, aprubahan ang mga form ng mga dokumento, magtalaga ng responsibilidad para sa pagsusuri at koleksyon ng impormasyon sa pagpapatupad ng proyekto sa naaangkop na kawani.
Hakbang 5
Suriin ang pagiging epektibo ng ipinatupad na gawain sa pamamahala pagkalipas ng isa hanggang dalawang buwan.
