Ang pamamahala ng anumang kumpanya ay interesado sa pagpapalawak ng saklaw ng negosyo at pagsulong sa mga bagong merkado ng benta. Ang pagnanais na dagdagan ang kita ay isang likas na pagnanais para sa anumang kompanya. Ang isa sa mga paraan upang makamit ang isang positibong resulta ay hindi lamang ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at pamamaraan ng produksyon, kundi pati na rin ang pagbubukas ng mga sangay ng kumpanya sa iba't ibang mga rehiyon.
Panuto
Hakbang 1
Tukuyin kung gaano karaming oras at iba pang mapagkukunan ang maaari mong gugulin sa pagbubukas ng isang sangay. Malamang, kakailanganin mong ayusin ang isang buong pangkat ng mga dalubhasa na sasali sa pagbubukas ng isang karagdagang dibisyon ng kumpanya.
Hakbang 2
Gumawa ng isang desisyon na lumikha ng isang sangay at maiisyu ito sa isang utos (pasiya) para sa kumpanya. Sa isang kumpanya ng pinagsamang-stock, ang naturang desisyon ay maaaring magawa ng lupon ng mga direktor o lupon ng pangangasiwa.
Hakbang 3
Bumuo at aprubahan ang regulasyon sa sangay ng kumpanya. Dapat itong ibunyag ang ligal na katayuan ng yunit, ang lokasyon nito, ilista ang mga pagpapaandar at i-highlight ang iba pang mga pangunahing isyu.
Hakbang 4
Dahil, alinsunod sa batas, ang mga sangay ay dapat na ipahiwatig sa mga nasasakupang dokumento ng ligal na entity na lumikha sa kanila, gawin ang mga naaangkop na pagbabago sa charter ng negosyo. Ang isang kumpanya ng joint-stock ay nangangailangan ng isang desisyon ng lupon ng mga direktor (superbisor board) na baguhin ang charter.
Hakbang 5
Kapag ang utos na lumikha ng isang sangay ay inisyu at ang mga susog sa mga nasasakupang dokumento ay nagawa, irehistro ang pagkuha ng pinuno ng sangay at ng kanyang mga empleyado, na binibigyan ang ulo ng karapatang lutasin ang mga isyu ng tauhan.
Hakbang 6
Mag-isyu ng isang kapangyarihan ng abugado na nakatuon sa pinuno ng sangay. Papayagan siya ng dokumentong ito na ganap na gamitin ang kanyang kapangyarihan, yamang ang mga tagubilin na nakapaloob sa mga nasasakupang dokumento lamang ay hindi sapat para dito.
Hakbang 7
Maglaan para sa mga gastos sa pag-aayos ng sangay, kasama ang pagpaparehistro ng mga karagdagan sa charter; para sa pag-upa ng mga nasasakupang lugar; para sa pagbili ng pag-aari (kagamitan sa opisina, kasangkapan, kotse, atbp.); para sa kabayaran ng pinuno at mga empleyado ng sangay; para sa pagbubukas ng isang kasalukuyang account, pagkuha ng isang lisensya, advertising, atbp. Ang kabuuang halaga ng kabayaran ng mga empleyado ng sangay ay nakasalalay sa kanilang bilang, antas ng kasanayan at ang dami ng trabaho na tinutukoy ng mga responsibilidad sa trabaho.
