Ang anumang plano sa negosyo ay isang card ng negosyo ng isang negosyante, sapagkat ito ay mapagpapasyahan kung magbibigay ng utang sa bangko sa negosyanteng ito, kung ito ay nagkakahalaga ng pamumuhunan ng kanilang pera sa proyektong ito. Samakatuwid, kailangan mong tratuhin ang paghahanda ng isang plano sa negosyo na may pinakamataas na responsibilidad.
Panuto
Hakbang 1
Magpasya sa mga layunin ng plano ng negosyo, kung kanino mo ito susulatin. Iyon ay, kailangan mo munang matukoy ang layunin ng pagsulat ng isang plano sa negosyo. Kung sumulat ka ng isang plano sa negosyo upang akitin ang pamumuhunan, ang istraktura ay magiging isa. At kung para sa pagbuo ng isang bagong proyekto, pagkatapos ay tumuon sa iba pang mga bagay. Walang espesyal na pamamaraan para sa pagsulat ng isang plano sa negosyo.
Hakbang 2
Sumulat tungkol sa kung ano ang nakamit sa ngayon, balangkas ang ideya ng iyong negosyo. Ang puntong ito ay dapat na sundin hindi lamang kapag umaakit ng panlabas na financing. Kakailanganin mo ito kahit na nagsusulat ka ng isang plano sa negosyo para lamang sa iyong sarili. Ang pag-alam sa nagawa mo na ay ginagawang mas madali ang plano para sa hinaharap.
Hakbang 3
Sabihin ang pangunahing mga layunin ng proyekto, sabihin sa amin kung paano mo ipapatupad ang mga ito sa pagsasanay. Ito ang pinakamahalagang punto kung saan kailangan mong ipaliwanag kung ano ano at bakit. Napakahalagang ibalangkas kung ano ang iyong makakamtan sa bagong proyekto at kung paano. Ang pagtukoy lamang ng mga layunin ay hindi sapat, kailangan mong ipaliwanag nang detalyado kung paano makukuha ang mga ito.
Hakbang 4
Kalkulahin ang tinatayang kita ng proyekto, ang financing nito, daloy ng cash. Ito ang pinakamahirap na punto sa isang plano sa negosyo, na hindi palaging madali para sa mga negosyante. Sa parehong oras, ang bahaging ito ay kailangang maingat na pag-isipan, lalo na kung gumuhit ka ng isang plano sa negosyo upang makaakit ng pamumuhunan.
Hakbang 5
Magpasya sa mga mapagkukunang kinakailangan upang makamit ang layunin: mga tao, teknolohiya, atbp. Dapat itong gawin. Maaari itong lumabas na ang mga magagamit na mapagkukunan ay hindi sapat upang makamit ang mga itinakdang layunin.
Hakbang 6
Kalkulahin ang mga husay at dami na tagapagpahiwatig ng plano. Kailangan mong matukoy kung paano mo maiuugnay ang pagpapatupad ng plano sa negosyo at pamahalaan ang kumpanya kung kailan ito naisakatuparan. Ipinapahiwatig ng talatang ito ang mga pagsasaayos na lilitaw habang nakumpleto ang plano sa negosyo, sapagkat malamang na walang sinuman ang magtagumpay sa paggawa ng lahat tulad ng nakasulat.
