Sa isang ekonomiya ng merkado, ang isang plano sa negosyo ay isang mahalagang bahagi ng pagsisimula ng isang bagong negosyo o pagpapalawak ng saklaw ng mga aktibidad nito. Pagkatapos ng lahat, ang isang may kakayahang iginuhit na plano sa negosyo ay nagbibigay-daan sa iyo upang makaakit ng mga namumuhunan, na nangangahulugang ipatupad ang naisip na ideya at makarating sa itinatangi na layunin.
Panuto
Hakbang 1
Tandaan na ang isang plano sa negosyo ay nauunawaan bilang isang dokumento na nagpapakita ng isang programa ng mga aksyon sa pamamahala, isang pamamaraan para sa pagkalkula ng produksyon at mga pagpapatakbo sa pananalapi at mga aksyon ng isang kompanya. Naglalaman ang plano ng negosyo ng impormasyon tungkol sa kumpanya, mga produkto, distribusyon na channel, posisyon sa merkado at pagganap.
Hakbang 2
Sa pangkalahatang mga termino, ang isang plano sa negosyo ay ang pangunahing tool para sa pamamahala ng isang kumpanya, na tumutukoy sa pagiging epektibo ng mga aktibidad nito sa isang naibigay na lugar at sa isang tukoy na segment ng merkado. Ang pagbuo ng isang plano sa negosyo ay nagbibigay-daan sa iyo upang may kakayahan at mahusay na pamahalaan ang mga aktibidad ng negosyo.
Hakbang 3
Tandaan na ang isang plano sa negosyo ay nakasulat para sa parehong panloob at panlabas na mga gumagamit. Kadalasan, gumagamit sila ng pagguhit ng isang plano sa negosyo kung kinakailangan upang makaakit ng kapital mula sa mga mamumuhunan ng third-party o makakuha ng pautang mula sa isang bangko. Sa kasong ito, magbibigay siya ng katwiran para sa pangangailangan ng kompanya para sa mga hiniram na pondo, na ipinapakita sa lahat ng mga stakeholder ang potensyal ng negosyo, na kinukumbinsi sila ng sapat na pagiging epektibo ng naturang proyekto at ang naaangkop na antas ng pamamahala ng enterprise. Ang plano sa negosyo ay kumikilos bilang card ng negosyo ng kumpanya. Nagbibigay ito ng mga sagot sa mga katanungan ng namumuhunan hinggil sa kakayahang kumita ng mga pamumuhunan dito.
Hakbang 4
Ngunit tandaan na ang pagguhit ng isang plano sa negosyo para sa panloob na mga layunin ay pantay na mahalaga. Sa kasong ito, ang plano sa negosyo ay ang pagpaplano ng mga aktibidad, pagsasagawa ng pagsasanay sa tauhan na kinakailangan upang maunawaan ang sitwasyon ng merkado. Sa katunayan, upang makamit ang layuning ito, kinakailangan na magkaroon ng isang ideya ng mga produkto at serbisyo ng mga kakumpitensya, ang kanilang mga diskarte sa pag-unlad, ang kalakasan at kahinaan ng proyekto, ang bisa nito sa iba't ibang mga sitwasyon.
Hakbang 5
Tandaan na ang paghahanda ng isang plano sa negosyo ay dapat na mauna sa pananaliksik sa marketing ng merkado, ang mga pangangailangan ng madla nito, pati na rin ang mga katunggali at kanilang mga inaasahan at pagkakataon. Sa kaso ng isang karampatang pagsusulat ng isang plano sa negosyo, makakakuha ka ng tunay na kahusayan sa ekonomiya ng proyekto at maiwasang mabigo ang mga pamumuhunan sa kapital.
