Ang lahat ng mga uri ng mga samahang panlipunan ay medyo magkatulad at medyo magkakaiba. Ito ay hindi nakakagulat, dahil ang mga ito ay binubuo higit sa lahat ng mga tao na may iba't ibang mga character at ugali. Sa kurso ng makasaysayang proseso, ang ilang mga batas ay nabuo na nag-optimize ng mga aktibidad ng tao sa loob ng balangkas ng negosyo. Isaalang-alang natin ang mga pangunahing.
Panuto
Hakbang 1
Ang batas ng pag-unawa sa bagong impormasyon: mas maraming kaalaman ang mayroon ka sa isang partikular na paksa, mas mabilis ang pag-asimilasyon ng bagong materyal. Alinsunod dito, ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado ay dapat na patuloy na pinabuting.
Hakbang 2
Ang batas ng pagiging maunawaan ng mensahe: mas maraming pagkakaiba-iba ang materyal (mga talahanayan, diagram, video, atbp.) Na ipinakita, mas mataas ang pagiging maunawaan.
Hakbang 3
Ang batas ng attunement: sa anumang mensahe ng impormasyon, ang isang tao ang maririnig muna sa lahat kung ano ang pinapakinggan niya upang marinig. Samakatuwid, sa simula ng anumang pagpupulong, kinakailangan upang matukoy ang pangunahing layunin.
Hakbang 4
Ang batas ng katatagan ng impormasyon: ang impormasyong nakuha sa una ay palaging magiging mas maaasahan kaysa sa pangalawang impormasyon. Dahil dito, ang bagong impormasyon ay dapat na iparating sa mga empleyado nang mabilis hangga't maaari.
Hakbang 5
Ang batas ng pinakamainam na pagkarga ng trabaho: ang bawat tao ay may isang tiyak na pamantayan ng trabaho, na ginagampanan kung saan makakamtan niya ang pinakamataas na posibleng mga resulta. Ang isang malaking dami ay maaaring takutin ang isang empleyado, ang isang maliit ay makakapagpaligalig sa iyo.
Hakbang 6
Ang Batas ng Kumpetisyon: Sa pamamagitan ng pagbuo ng diwa ng kumpetisyon sa pagitan ng mga indibidwal na empleyado o kagawaran, tataas ang kahusayan ng negosyo.
Hakbang 7
Ang Batas ng Demokrasya: Sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga empleyado na lumahok sa pamamahala ng kumpanya, maaari mong dagdagan ang pagganyak ng trabaho. Bilang karagdagan, ang karamihan sa mga empleyado ay magsisimulang maging mas malikhain sa proseso, tataas ang pananagutan at interes sa mga resulta.
Hakbang 8
Ang batas ng pagkakapare-pareho ng mga desisyon sa pamamahala: isang desisyon sa pamamahala, anuman ang sukat at pagiging kumplikado, ay dapat na komprehensibong nagawa at masuri.
Hakbang 9
The Law of Social Harmony: Sa pamamagitan ng pagbuo ng isang kulturang panlipunan sa loob ng kompanya, madaragdagan mo ang pagiging produktibo at kahusayan sa trabaho.
Hakbang 10
Ang batas ng pagkamit ng kahusayan: ang anumang layunin ng negosyo ay dapat na makamit sa pinaka mahusay na paraan.
Hakbang 11
Ang batas ng bisa ng pang-agham: ang anumang mga desisyon sa pamamahala ay dapat na nakabatay sa paglalapat ng mga diskarte at pamamaraan ng pang-agham.
Hakbang 12
Ang batas ng pagka-orihinal: ang anumang samahan ay may istraktura, ang paggamit nito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makamit ang pinakamabisang resulta.
