Paano Magtakda Ng Isang Limitasyon Sa Pag-checkout

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Magtakda Ng Isang Limitasyon Sa Pag-checkout
Paano Magtakda Ng Isang Limitasyon Sa Pag-checkout

Video: Paano Magtakda Ng Isang Limitasyon Sa Pag-checkout

Video: Paano Magtakda Ng Isang Limitasyon Sa Pag-checkout
Video: Kailangan ba i rehistro ang TOP LOAD CARRIER NG SASAKYAN? 2024, Abril
Anonim

Sa regulasyon Blg 14 ng Enero 5, 1998, nakalagay ito, at naaprubahan ng Bangko Sentral ng Russian Federation, na ang bawat yunit ng istruktura na nagtatrabaho nang may cash ay maaari lamang mag-imbak ng isang tiyak na halaga ng cash sa cash desk, na itinakda sa pagtatapos ng ang araw ng pagtatrabaho. Bukod dito, ang limitasyon ay dapat matukoy para sa lahat ng halaga, at hindi lamang para sa kita ng kumpanya.

Paano magtakda ng isang limitasyon sa pag-checkout
Paano magtakda ng isang limitasyon sa pag-checkout

Panuto

Hakbang 1

Upang maitaguyod ang hangganan na maaari mong panatilihin sa cash desk sa pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho, kailangan mong magsumite ng isang kasunduan sa bangko na naghahatid sa kumpanya sa form No. 0408020. Kung ang kumpanya ay nagsisilbi ng maraming mga bangko, dapat na ang pagkalkula ay dapat na isumite sa isa sa mga ito sa paghuhusga ng kumpanya. Sa lahat ng iba pang mga bangko, ipagbigay-alam kung saan isinumite ang pagkalkula ng limitasyon, at kung anong halaga ang kinakalkula para sa balanse.

Hakbang 2

Ang pagkalkula ng kita ay dapat isama hindi lamang direktang kita, ngunit ang lahat ng mga pondong natanggap sa kahera sa huling tatlong buwan.

Hakbang 3

Kung ang iyong kumpanya ay nilikha lamang at wala kang mga resibo ng cash sa loob ng tatlong buwan, gawin ang pagkalkula mula sa aktwal na nagtrabaho na panahon. O batay sa inaasahang kita.

Hakbang 4

Upang makalkula ang average na pang-araw-araw na kita, kailangan mong hatiin ang lahat ng mga papasok na halaga sa loob ng tatlong buwan sa bilang ng mga oras sa panahon ng pagsingil.

Hakbang 5

Susunod, kalkulahin ang lahat ng mga gastos na naipon sa tatlong buwan at hatiin sa bilang ng mga oras sa panahon ng pagsingil. Ang sahod, allowance, scholarship ay hindi tinatanggap sa halaga ng pagkalkula.

Hakbang 6

Ipahiwatig ang oras kung kailan mo ibibigay ang mga nalikom sa kolektor o sa pangunahing cash desk ng kumpanya.

Hakbang 7

Tukuyin ang halaga ng limitasyon batay sa average na gastos para sa isang araw, ngunit tulad na mayroon kang sapat upang gumana nang normal hanggang sa susunod na koleksyon.

Hakbang 8

Karaniwan ang kumpanya ay nagpapahiwatig ng isang mas malaking halaga kaysa sa average na pang-araw-araw na gastos. Hindi ito pipigilan ng mga bangko.

Hakbang 9

Kung ang itinakdang limitasyon ay naging hindi sapat para sa normal na operasyon, maaari mo itong palitan sa pamamagitan ng pagsulat ng isang cover letter sa bangko at ipahiwatig ang dahilan para sa pagdaragdag ng limitasyon.

Hakbang 10

Matapos ang resolusyon ng pinuno ng bangko sa ilalim ng itinakdang limitasyon, wala kang karapatang mag-iwan ng malaking halaga sa cash desk. Ang mga eksepsiyon ay suweldo, benepisyo, scholarship. Ngunit kahit na ang mga halagang ito ay hindi dapat nasa kahera para sa higit sa tatlong araw na nagtatrabaho. Sa Malayong Hilaga o katumbas na mga rehiyon lamang, ang mga pondo para sa mga benepisyo ng empleyado ay maaaring itago sa loob ng 5 araw na may pasok.

Hakbang 11

Kung mayroon kang dagdag na halagang natitira, ibigay ito sa may pananagutan, ngunit hindi hihigit sa 60,000 rubles.

Hakbang 12

Kung, sa pag-verify, lumalabas na ang halagang natitira sa cash register ay lumampas sa halaga ng itinakdang limitasyon, bibigyan ka ng multa na tatlong beses sa labis na halaga sa cash register.

Inirerekumendang: