Anumang modernong negosyo na gumagawa ng mga produkto, nagbebenta o nagbibigay ng mga serbisyo ay isang kumplikadong sistema na may kasamang mga nakapirming mga assets, hilaw na materyales, materyales, pinansyal at mapagkukunan ng paggawa. Ang mga sangkap ng sistemang produksyon ay dapat gamitin nang may pinakamataas na kahusayan. Ang mabisang paggana nito ay natitiyak ng kagamitan sa pamamahala.
Ang ikot ng produksyon, kung saan kasangkot ang mga mapagkukunan ng produksyon, ay nahahati sa mga bloke ng pag-andar na dapat makipag-ugnay sa bawat isa, na gumaganap ng isang karaniwang gawain para sa lahat. Kinakailangan ang isang hiwalay na istraktura upang maiugnay at gabayan ang mga pagsisikap na ito. Ang parehong istraktura ay dapat matukoy ang direksyon ng pag-unlad ng negosyo, ang patakaran sa marketing at tauhan. Ang mga pagpapaandar na ito ay ginaganap ng kagamitan sa pamamahala, na sa istraktura ng anumang negosyo ay nahiwalay mula sa mga yunit ng produksyon.
Sa isang negosyo, upang mapamahalaan ito, mayroong isang sistema ng mga tagapamahala sa iba't ibang antas. Itinalaga ang mga ito sa lahat ng mga kagawaran at nagbibigay ng parehong pahalang na mga komunikasyon sa parehong antas at patayo - mula sa tagapamahala ng mas mababang antas hanggang sa CEO.
Ang mga pinuno ng junior, antas ng katutubo, direktang nagtatrabaho sa mga tagaganap. Ang kanilang gawain ay upang ayusin, tiyakin at kontrolin ang pagpapatupad ng mga gawain sa paggawa at plano, ang paggamit ng mga hilaw na materyales at pagpapatakbo ng kagamitan. Ito ang pinakamalaking bahagi ng patakaran ng pamahalaan. Ang mga tagapamahala ng gitnang nagsisilbing tagapamagitan sa pagitan ng senior management at mga namumuno sa katuturan.
Ang pinakamataas na antas ng pamamahala ay ang huling link, na ang mga kinatawan ay responsable para sa paggawa ng pinakamahalagang mga desisyon kung saan nakasalalay ang mga aktibidad ng kumpanya o enterprise. Sila ang may pananagutan sa aktibidad na ito. Ang mga desisyon na ginawa nila, sa pamamagitan ng gitna at mas mababang antas na mga tagapamahala, ay ipinapaalam sa mga direktang tagapagpatupad.
Ang istraktura ng pang-organisasyon at pamamahala na ito ay tipikal para sa anumang negosyo na kung saan may mga dibisyon at kagawaran. Pinapayagan kang pamahalaan ang isang negosyo at lahat ng mga ehekutibo upang matiyak ang prosesong ito sa pamamagitan ng pagpaplano, samahan, pagganyak at kontrol.
