Kailangan ng labis na pagsisikap upang mapalago ang iyong negosyo nang matagumpay. Ang isang hindi marunong bumasa at mamuno at kakulangan ng karampatang mga dalubhasa ay maaaring magpawalang-bisa sa lahat ng iyong mga pagsisikap. Ang pinakamahirap at mapagpasyang yugto sa pag-unlad ng isang maliit na tindahan ay ang simula ng gawain nito. Dapat mong italaga ang maximum na pansin at enerhiya sa pag-unlad nito.
Kailangan iyon
- - karampatang tauhan;
- - panitikan sa negosyo para sa pagpapaunlad ng sarili;
- - panitikang pang-regulasyon.
Panuto
Hakbang 1
Ang pahayag na "ang mga kadre ay nagpapasya sa lahat" ay napaka-kaugnay para sa mga maliliit at katamtamang laking negosyo. Pagpasok sa iyong tindahan, nakilala ng customer ang nagbebenta. Kung ang isang customer ay babalik sa iyo muli ay nakasalalay nang malaki sa antas ng serbisyo. Samakatuwid, kapag kumukuha ng isang bagong salesperson, maging maingat hangga't maaari. Magtanong tungkol sa kanyang edukasyon, tawagan ang kanyang dating lugar ng trabaho, alamin ang dahilan para sa pagpapaalis, sa panahon ng isang kaswal na pag-uusap tanungin kung bakit pinili ng taong ito ang propesyon na ito.
Hakbang 2
Kinuha ang aplikante para sa isang trabaho na may isang panahon ng probationary, ayusin para sa kanya dalawa o tatlong mga tseke. Hilingin sa mga taong kakilala mong pumasok sa tindahan bilang mga customer. Pagkatapos ay hilingin sa kanila na i-rate ang kalidad ng serbisyo, ang bilis ng trabaho, ang emosyonal na kapaligiran (ang nagbebenta ay magiliw o mapang-akit). Batay sa natanggap na impormasyon, gumawa ng desisyon ng tauhan.
Hakbang 3
Suriing mabuti ang lahat ng aspeto ng trabaho. Magtanong ng iyong mga empleyado tungkol sa mga desisyon na gagawin nila. Kumunsulta sa isang merchandiser tungkol sa pag-update ng assortment, malayang pag-aralan ang mga nakapaligid na imprastraktura, tumingin sa mga nakikipagkumpitensyang tindahan.
Hakbang 4
Palaging siguraduhin na ang lugar ng benta ay malinis, maayos, at lahat ng mga banyagang bagay (packaging, kahon, atbp.) Ay nasa likurang silid. Magbayad ng espesyal na pansin sa window dressing. Ang disenyo ay dapat na malikhain, orihinal at isa sa isang uri.
Hakbang 5
Ang isa pang mahalagang aspeto sa gawain ng tindahan ay maraming inspeksyon ng pagkontrol sa kalinisan, proteksyon sa sunog, inspeksyon sa buwis. Turuan ang koponan na huwag iwanan ang detalyadong pagpuno ng dokumentasyon na "para sa paglaon", upang sumunod sa mga pamantayan sa kalinisan at kalinisan, upang mapanatili ang kaayusan sa lugar ng trabaho. At ikaw ay magulat kung gaano kadali para sa iyo na makapasa sa anumang pagsubok.
Hakbang 6
Kahanay ng mga aktibidad na pandisiplina, pag-aralan ang mga bagong batas at regulasyon. Pagkatapos ng lahat, ang mga negosyante mismo ay madalas na tinatanggal ang mga kamay ng burukratang arbitrariness sa pamamagitan ng kamangmangan ng mga karapatan sa elementarya.
Hakbang 7
Upang mabisang pamahalaan ang isang tindahan, regular na pagbutihin ang iyong sariling antas ng edukasyon, pag-aralan ang panitikan sa negosyo, dumalo sa mga seminar sa mabisang pamamahala ng tauhan, makipagpalitan ng propesyonal na karanasan sa mga kagalang-galang na tagapamahala.
Hakbang 8
Tandaan na ikaw, bilang isang pinuno, ay isang halimbawa para sa iyong mga empleyado. Ang kasaganaan ng iyong negosyo ay pangunahin sa iyong mga interes. At ang empleyado, gaano man siya responsable at karanasan, ay tagaganap lamang. Ang kanyang interes sa tagumpay ng negosyo ay makabuluhang mas mababa kaysa sa iyo.
