Ang tagumpay sa negosyo ay hindi agad darating. Ang isang naghahangad na negosyante ay kailangang dumaan sa lahat ng mga yugto ng pagbuo ng kanyang negosyo at makakuha ng karanasan sa pamamahala bago magsimula ang kumpanya na makabuo ng mga makabuluhang kita. Paano mo tatakbo ang iyong negosyo upang mabawasan ang posibilidad ng pagkabigo at gawin ang iyong negosyo na masagana?
Panuto
Hakbang 1
Tukuyin ang iyong mga layunin. Anumang negosyo ay nilikha na may pag-asa na ito ay magiging kumikitang. Sa paunang yugto ng pagbuo ng isang negosyo, mahalaga na matukoy nang wasto ang iyong market niche at ituon ang pansin sa paggawa ng mga mapagkumpitensyang produkto / serbisyo. Ang unang yugto ng pamamahala ng negosyo ay ang pagbuo ng mga target na tagapagpahiwatig para sa paggawa ng mga produkto / serbisyo, na idinisenyo para sa maikli at mas mahabang panahon. Tandaan na ang pagpaplano at kontrol ay mahahalagang sangkap para sa isang matagumpay na negosyo.
Hakbang 2
Bumuo ng isang istraktura ng pamamahala ng negosyo. Ang isang maliit na negosyo ay maaaring mapamahalaan ng isang tao. Ngunit kung ang kumpanya ay may isang kumplikadong istraktura, kailangan mo ng isang kagamitan sa pamamahala - isang pangkat ng mga tagapamahala. Dito mahalaga na malinaw na tukuyin ang lugar ng responsibilidad ng bawat antas ng pamamahala, pag-iwas sa magkakapatong na mga pag-andar. Ang isang matagumpay na sistema ng pamamahala ay may kasamang nabuong mga ugnayan sa pagitan ng iba't ibang antas ng pamamahala.
Hakbang 3
Italaga ang ilang responsibilidad sa ibang mga miyembro ng koponan. Ito ay lalong mahalaga para sa pamamahala ng malalaking koponan. Maaaring maging mahirap para sa isang may-ari ng negosyo na independiyenteng kontrolin ang lahat ng mga yugto ng proseso ng produksyon. Ang karampatang pamamahagi ng mga pag-andar ng kontrol sa mga miyembro ng koponan ay gagawing mas nababaluktot at mahusay ang pamamahala.
Hakbang 4
Alamin na pamahalaan ang mga daloy ng pananalapi. Sa anumang oras dapat mong malaman ang lahat ng mga tampok ng paggalaw ng mga pondo sa negosyo. Maraming mga lumalaking negosyo ang nabigo sa sandali ng pagpapalawak ng negosyo, kapag ang pangangailangan ay lumitaw upang makaakit ng karagdagang pamumuhunan. Upang hindi mahanap ang iyong sarili sa isang mahirap na sitwasyon, isaalang-alang nang maaga ang posibilidad ng paggamit ng isang linya ng credit sa bangko.
Hakbang 5
Pag-isipan ang isang sistema ng pamamahala ng tauhan. Ang mga kasanayan sa pamamahala ng negosyo ay lubos na nakasalalay sa kakayahan ng negosyante na makipag-usap nang epektibo at upang makahanap ng tamang pagganyak sa mga empleyado. Sa kurso ng pagnenegosyo, madalas kang makitungo sa mga sitwasyon ng hindi pagkakasundo na dapat maayos na malutas, isinasaalang-alang ang interes ng lahat ng mga partido. Sa isang malaking negosyo, kanais-nais na lumikha ng isang hiwalay na serbisyo sa HR.
