Imposibleng lumikha at magsulong ng isang negosyo nang walang detalyadong plano sa negosyo. Tinutulungan ng plano ng negosyo ang tagalikha ng negosyo na unahin nang wasto, masuri ang posibleng kahusayan sa negosyo, at maitaguyod ang proseso ng produksyon. Bilang karagdagan, kinakailangan ang isang plano sa negosyo upang makaakit ng mga namumuhunan at makakuha ng mga pautang sa bangko.
Panuto
Hakbang 1
Ang isang detalyadong plano sa negosyo ay dapat maglaman ng mga sumusunod na seksyon:
1. pagpapakilala (buod).
2. ang kakanyahan ng negosyo.
3. mga kundisyon sa merkado para sa ganitong uri ng negosyo.
4. ang paraan ng pagnenegosyo.
5. ang kinakailangang halaga ng pagpopondo.
6. mga tuntunin ng pagpapatupad ng proyekto at pagbabayad.
Nakasalalay sa mga detalye ng negosyo, ang plano sa negosyo ay maaaring magsama ng ibang impormasyon.
Hakbang 2
Ang isang resume ay ang pinakamahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo at kadalasan ang pinakamahirap magsulat. Hindi lihim na ang ilang namumuhunan ay nagbabasa lamang ng mga buod ng mga plano sa negosyo, at titingnan lamang ang natitira, at pagkatapos ay sa mga kasong iyon kung ang interes ay tila kawili-wili. Dapat itong maging maikli, naiintindihan, at isama ang mga konklusyon mula sa mga sumusunod na seksyon. Dapat ipakita sa resume ang pagiging epektibo ng iyong hinaharap na negosyo.
Hakbang 3
Ang kakanyahan ng negosyo ay nagsasangkot ng pagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga layunin at pagiging epektibo nito. Ang seksyon na ito ay maaaring maging napaka detalyado. Kahit na ang pinaka tila walang gaanong layunin ay hindi dapat alisin.
Hakbang 4
Ang seksyong "mga kundisyon sa merkado" ay dapat na nakasulat pagkatapos maisakatuparan ang hindi bababa sa isang maliit na pananaliksik sa merkado ng merkado para sa mga kalakal o serbisyo na katulad sa iyo. Sa seksyong ito, kailangan mong sagutin ang pangunahing tanong - kung gaano ito kahilingan para sa iyong mga produkto (serbisyo)? Pagkatapos ng lahat, malinaw na mayroon kang mga kakumpitensya, at na maaaring maraming mga katulad na kalakal (serbisyo) sa merkado.
Hakbang 5
Ang seksyon na "paraan ng paggawa ng negosyo" ay nagsasangkot ng isang paglalarawan ng mga proseso ng negosyo. Gayundin, narito kailangan mong ipahiwatig kung alin sa mga pangunahing empleyado ang mananagot para dito o sa aspetong iyon ng negosyo, anong mga gawain ang itinalaga sa kanila.
Hakbang 6
Sa seksyong "kinakailangang halaga ng financing", dapat mong ilista ang lahat ng kinakailangang gastos at tinatayang halaga upang masakop ang mga ito. Huwag mo ring palalampasin ang maliliit na bagay tulad ng pagbili ng mga gamit sa opisina. Dapat makita ng namumuhunan kung saan ibabahagi ang kanyang pondo.
Hakbang 7
Kung paano eksaktong ipatutupad at mababayaran ang proyekto ay ang pinakamahalagang impormasyon para sa isang namumuhunan. Ang pangunahing layunin ng pamumuhunan sa isang negosyo ay upang kumita, at dapat siguradong alam ng namumuhunan sa kung anong oras ang iyong negosyo, halimbawa, magtatatag ng paggawa ng mga produkto, magsimula ng mga benta, magpatuloy sa payback, at maibalik ang namuhunan ng pondo. Sa seksyong ito, mahalaga na huwag maliitin ang potensyal na kita, ngunit hindi rin dapat magpalaki, dahil ang mamumuhunan ay maaaring hindi maniwala sa mga naturang numero.
