Ang bilang isang dahilan kung bakit umalis ang mga empleyado sa isang kumpanya ay hindi maganda ang pamamahala. At karamihan sa mga nasa ganitong mga kundisyon ay maaaring sumang-ayon sa pahayag na ito. Higit na nakasalalay sa pag-uugali ng manager.
Batay sa karanasan ng maraming mga nasasakupan, mayroong pitong pangunahing pag-uugali na bumubuo ng isang matinding pagnanasa sa mga empleyado na iwan ang kanilang mga trabaho:
1. Huwag tuparin ang mga pangako
Kung ang isang tagapamahala ay hindi tumutupad ng kanyang mga pangako, paano niya maaasahan ang isang tao sa paligid niya na tuparin ang kanilang mga pangako? Ang pag-uugali na ito ay maaaring lumikha ng isang kultura na nagbibigay-daan para sa isang kakulangan ng pananagutan sa loob ng koponan. At ang kakulangan ng pananagutan ay hahantong sa pagbawas ng pagiging produktibo ng pangkat. Mababawas din nito ang kredibilidad ng ibang mga empleyado.
2. Hindi pinapansin ang mga hindi mabisang manggagawa
Ang mga walang ingat na tagaganap sa isang koponan ay maaaring mai-motivate ang mga mahusay at mahusay na tagapalabas. Maiimpluwensyahan nila ang pagganap ng iba sa koponan, pati na rin ang pangkalahatang tagumpay ng koponan. Kung mas matagal ang paghihintay ng isang manager upang malutas ang hindi magandang problema sa pagganap, mas mataas ang peligro na mawala ang mga nangungunang gumaganap.
3. Ang pagkakaroon ng mga hindi regular na pagpupulong
Kapag pinili ng mga tagapamahala na hindi magkaroon ng regular na pagpupulong ng koponan, nagpapadala sila ng isang senyas na ang komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan ay hindi mahalaga. At kapag ang isang koponan ay hindi nagbabahagi ng impormasyon sa isang regular na batayan, malamang na ang mga miyembro nito ay hindi kasama sa mga pangunahing desisyon, ulat sa pag-unlad, at pagsasanay sa bawat isa.
4. Pagtanggi sa mga opinyon at ideya ng iba
Walang sinuman ang may gusto ng "alam kung paano ang lahat," at kapag naalis ng isang manager ang mga ideya ng iba, isang mensahe ang ipinadala na siya ay mas matalino kaysa sa iba sa koponan. Sa paglipas ng panahon, titigilan ng mga tao ang pagbabahagi ng kanilang mga ideya at inobasyon, sila ay ay sarado., mawawala ang kumpetisyon ng manager.
5. Micro-control
Naniniwala ang manager na mayroon lamang isang paraan upang magawa ang isang gawain, at kailangan niyang gawin ang lahat ng mga desisyon nang mag-isa. Ang mga tao ay malamang na bumaling sa kanilang boss upang mag-ulat muli. Sa huli, ipapakita ng gayong tagapamahala sa iba na hindi ka nagtiwala sa iba pang mga hatol. Maraming magsisimulang umasa sa tagapamahala para sa lahat ng mga desisyon, at ang susunod na susundan ay gagawin ng manager ang lahat ng gawain para sa kanyang koponan mismo.
6. Pagpapakita ng kayabangan
Ang simpleng katotohanan na ang isang tao ay isang tagapamahala ay hindi ginagawang isang hari (o reyna). Nagagawa ba ng manager na makipag-ayos lamang sa kanyang nasasakupan? O, hindi katulad sa kanya, ang mga empleyado ba ay palaging "ang mga nagkakamali"? Ang pagiging mayabang ay maaaring magpakita ng sarili sa anyo ng pagiging huli sa mga pagpupulong at pag-aaksaya ng oras sa ibang mga tao. Epekto ng Bottom Line: Ipinapakita ng pagmamataas ang kawalan ng respeto sa ibang tao.
7. Hindi epektibo ang pagdelegar
Bilang isang tagapamahala, ang trabaho ng isang namumuno ay pangunahin upang matapos ang trabaho sa pamamagitan ng pagsisikap ng ibang mga tao, na nangangahulugang kailangan siyang ma-delegado. Maraming mga novice manager ang nahaharap sa problema ng responsibilidad na ito, maging sa pamamagitan ng pagpaplano o sa real time.
Ang ilang mga tagapamahala ay talagang nakikita kung paano mapanganib ang pagdelegar. At ang pag-aatubili ng delegado ay madalas na hinihimok ng takot: takot, mawalan sila ng kontrol, mawala ang kanilang reputasyon bilang isang "dalubhasa", o kailangang harapin ang hindi kilala. Tandaan na ang delegasyon ay higit pa sa gawain o solusyon; nangangailangan ito ng pag-unawa sa kung sino ang dapat italaga; kung gaano karaming impormasyon ang kailangang ibahagi; at kung gaano kadalas masubaybayan ang pag-unlad at katayuan ng isang tao.
Ang mga tip ay medyo simple. Dapat kang gumawa ng isang plano para sa kung paano mo mababago ang iyong pag-uugali bilang isang tagapamahala upang maiwasan ang panganib na mawala ang mga nangungunang tagapalabas.
