Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Pananalapi

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Pananalapi
Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Pananalapi

Video: Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Pananalapi

Video: Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Pananalapi
Video: NEGOSYO TIPS: PAANO GUMAWA NG BUSINESS PLAN? PAANO GAWIN ANG BUSINESS PLAN? BUSINESS PLAN 2024, Nobyembre
Anonim

Ngayon, ang bawat negosyo ay naghahangad na ayusin ang pangmatagalang mga benta ng mga produkto bilang pangunahing sangkap ng matatag na kita. Para sa matagumpay na pagpapatupad ng karagdagang mga plano sa produksyon, kinakailangan upang paunlarin ang madiskarteng pagpaplano ng negosyo, na, bilang isang resulta, ay inilabas ng isang plano sa negosyo. Ang pangunahing seksyon ng isang plano sa negosyo na umaasa ang mga namumuhunan at executive ay ang plano sa pananalapi.

Paano gumawa ng isang plano sa pananalapi
Paano gumawa ng isang plano sa pananalapi

Panuto

Hakbang 1

Magsimula sa pamamagitan ng pagguhit ng isang pahayag ng kita at pagkawala. Ang ulat na ito ay magiging unang talata ng plano sa pananalapi ng kumpanya. Sa pahayag ng kita, isama ang inaasahang mga kita sa benta sa susunod na 2 taon. Inirerekumenda na iguhit ang ulat sa anyo ng isang talahanayan. Ang mga pangunahing hilera ng talahanayan na ito ay magiging tulad ng mga tagapagpahiwatig tulad ng: kita mula sa mga kalakal na nabili, gastos ng mga kalakal na nabili, mga gastos sa pangangasiwa, mga gastos sa interes, buwis at mga gastos sa pagbebenta. Kapag kinakalkula ang gastos ng mga kalakal na nabili, huwag kalimutang isaalang-alang ang mga item tulad ng: materyal na gastos, suweldo ng empleyado, renta at seguro, pamumura, buwis sa pag-aari at mga kagamitan.

Hakbang 2

Sasalamin ang iyong mga target na cash flow. Ang cash plan ay ang ikalawang talata ng planong pampinansyal. Ang ulat na ito ay dapat na naipon sa anyo ng isang talahanayan. Ang ulat ay dapat na sumasalamin sa buwanang plano ng kita at gastos sa negosyo sa loob ng 1 taon. Dapat isama sa plano ang mga bagay tulad ng: natanggap na pondo, mapagkukunan ng kapital, suweldo, materyales, binili na kagamitan, pagkukumpuni ng mga lugar at administratibong gastos.

Hakbang 3

Gumawa ng isang pagtataya ng balanse ng mga assets at pananagutan sa iyong kumpanya. Ang balanse na ito ay magiging pangatlong talata ng plano sa pananalapi. Dapat kasama sa balanse ang mga item tulad ng: cash, mga account na matatanggap (mga account na matatanggap), mga imbentaryo, nakapirming kapital, pamumura, natitirang halaga ng naayos na kapital at hindi madaling unawain na mga assets.

Hakbang 4

Gumuhit ng isang ulat sa mga nakapirming mga assets, na magiging ika-4 na talata ng plano sa pananalapi. Isama ang gastos ng mga kagamitan sa halaman at tanggapan sa ulat, pati na rin ang mga petsa ng pagbili ng mga naayos na assets, mga dahilan para sa pagbili, mga rate ng pamumura at mga mapagkukunan ng pondo.

Hakbang 5

Kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap sa pananalapi at ipakita ang kanilang mga halaga sa huling talata ng plano sa pananalapi. Narito kinakailangan upang ipakita ang mga halaga ng mga naturang tagapagpahiwatig tulad ng: return on investment, net profit sa mga nalikom mula sa mga benta, kasalukuyang pagkatubig, term ng mga ulat na matatanggap, termino ng mga ulat na babayaran, average na buhay na istante ng mga hawak sa imbentaryo, mga bayad sa interes, ratio ng utang-sa-katarungan, atbp.

Inirerekumendang: