Kinakailangan upang matukoy ang net cash loss ng samahan upang makalkula ang gastos sa pagkakataon. Ang mga pagkalugi ng cash ay hindi masusukat sa ganap na mga yunit ng kapital, hindi katulad ng ibang mga mapagkukunan, ngunit ang mga gastos na ito ay nakasalalay sa kahalili. Kung ang samahan ay may kapital na labis sa mga pangangailangan nito, kung gayon ang gastos sa pagkakataon ng kumpanya ay magiging katumbas ng mataas na rate ng return on external investment at ang rate ng return na may katumbas na peligro.
Panuto
Hakbang 1
Ang sinumang tagagawa ay naghahangad na taasan ang kita ng negosyo, ngunit ang mga gastos sa oportunidad ang pangunahing hadlang sa pag-alam ng mga pagkakataon para sa pag-maximize ng kita. Sa kaganapan na ang pamamahala ng kumpanya ay hindi gumagamit ng mga pondo ng kapital at hindi tumatanggap ng isang rate ng return sa panlabas na pamumuhunan na lumampas sa rate ng return na natanggap ng mga namumuhunan sa ibang lugar, kung gayon ang mga pondo ay ipinamamahagi sa mga shareholder. Bilang resulta ng pinakamahusay na alternatibong opurtunidad, ang rate ng pagbabalik na nakuha ng mga namumuhunan ng kumpanya ay hindi lalampas sa minimum na kinakailangang rate ng return on investment.
Hakbang 2
Ang ilang mga gastos ay hindi maaaring accounted sa accounting system. Ang mga gastos na itinala ng system ay dapat batay sa mga nakaraang obligasyon na magbayad sa hinaharap. Ito ang mga gastos na tinatawag na wasto, dahil naitala ito ng sistema ng accounting.
Hakbang 3
Gayunpaman, upang makapagpasya, dapat mong isaalang-alang ang lahat ng mga gastos na hindi direktang naitala sa mga account. Ang mga gastos na ito ay tinatawag na opportunity cost o oras. Iyon ay, ang mga gastos na ito ay mga gastos na sumusukat sa kita na isinakripisyo o nawala bilang isang resulta ng pagpili ng isang pagpipilian, at kung kailan dapat iwanan ang iba pang mga pagpipilian.
Hakbang 4
Ang gastos sa oportunidad, hindi maiugnay sa kapital, maaari lamang isaalang-alang pagdating sa kakulangan ng mga mapagkukunan, tulad ng mga hadlang sa mga materyales, kagamitan o paggawa. Kapag ang mga mapagkukunan ay hindi kakulangan, kung gayon hindi sila maaaring ilaan sa pabor sa anumang iba pang pagpipilian.
Hakbang 5
Upang makalkula ang mga gastos sa oras ng isang kumpanya, kinakailangan para sa bawat kadahilanan na ipinakilala sa produksyon upang suriin ang kita na nawala ng enterprise kapag ginagamit ang mapagkukunan na hindi sa pinakamahusay na paraan, ngunit sa pinakamalapit, sa form ng pera.
Hakbang 6
Ang mga gastos sa pagkakataon ay nahahati sa 2 uri: panlabas at panloob. Ang mga panlabas na gastos ay nauugnay sa pagkuha ng mapagkukunan at tumutugma sa benepisyo na maaaring makuha sa pamamagitan ng paggamit ng parehong mga gastos ng ibang alternatibong mapagkukunan. Ang panloob na mga gastos ay dahil sa paggamit ng hindi naaakit, ngunit sariling mga mapagkukunan, na nangangahulugang ang mga gastos sa oras ng mga mapagkukunan ng kumpanya ay katumbas ng mga benepisyo na maaaring makuha mula sa alternatibong paggamit ng kanilang mga mapagkukunan.
