Saklaw ng pagpaplano sa pananalapi ang lahat ng mahahalagang aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya. Bilang karagdagan, nagbibigay ito ng paunang kontrol sa paglitaw at paggamit ng paggawa, pera at materyal na mapagkukunan, at lumilikha rin ng magagandang kondisyon para sa pagpapabuti ng kondisyong pampinansyal ng samahan.
Panuto
Hakbang 1
Sa tuktok ng sheet, isulat ang: "Plano ng kita at mga gastos." Susunod, markahan ang taon kung saan iginuhit ang dokumentong ito.
Hakbang 2
Gumawa ng isang talahanayan upang magkaroon ng 6 na haligi. Sa una sa kanila, sa unang haligi sa "header" isulat ang: "Tagapagpahiwatig". Susunod, sa pangalawang haligi, ipahiwatig ang unang isang-kapat, sa pangatlo - ang pangalawa, sa ika-apat - ang pangatlo, sa ikalima - ang ika-apat na kwarter, at sa huling pagsulat: "kabuuan".
Hakbang 3
Punan ang data sa talahanayan. Ilista ang pangalan ng mga tagapagpahiwatig ng kita at gastos: - kita sa benta; - gastos ng na-import na kalakal; - kabuuang kita mula sa mga benta; - pangkalahatang gastos sa paggawa; - gastos sa pagbebenta; - gastos sa advertising; - ang halaga ng kabayaran ng mga tauhan ng pamamahala; - pamumura; - iba pang mga gastos - kita.
Hakbang 4
Punan ang mga halaga ng sukatan sa bawat quarter. Upang magawa ito, maaari mong gamitin ang sheet ng balanse para sa nakaraang mga panahon at, batay sa data na iyon, ipakita ang mga nakaplanong halaga.
Hakbang 5
Kalkulahin ang mga kabuuan. Sa kasong ito, ipasok ang lahat ng data na nakuha sa huling haligi. Upang makalkula ang mga naturang halaga, kailangan mong idagdag ang lahat ng mga halaga para sa mga quarters para sa bawat tagapagpahiwatig.
Hakbang 6
Tandaan na ang pagpaplano sa pananalapi sa isang kumpanya ay dapat na magkaugnay sa pagtataya ng aktibidad na pang-ekonomiya at batay sa mga tagapagpahiwatig ng plano (dami ng produksyon at pagbebenta, plano ng pamumuhunan sa kapital, pagtatantya sa gastos sa produksyon, atbp.). Gayunpaman, ang pagbuo ng isang plano sa pananalapi ay hindi maaaring isang simpleng pagkalkula ng arithmetic ng mga tagapagpahiwatig ng produksyon sa ilang mga tagapagpahiwatig ng pananalapi.
Hakbang 7
Sa proseso ng pagpaplano, kilalanin ang mga reserba sa bukid na hindi kasama sa mga pamantayang tagapagpahiwatig at maghanap ng mga paraan upang maisagawa ang pinakamabisang paggamit ng produktibong kakayahan ng kumpanya. Tukuyin ang mga paraan upang mas mahusay na gumastos ng pera at mga mapagkukunang materyal.
