Mayroong dalawang uri ng mga plano sa negosyo: para sa namumuhunan at para sa mga nagtatag mismo ng negosyo. Ang una ay naglalayong makaakit ng pamumuhunan sa proyekto, ang pangalawa ay mas malamang na maunawaan kung paano bumuo ng isang negosyo. Tingnan natin kung paano ang mga plano sa negosyo ng parehong uri ay ginawa para sa isang tindahan.
Panuto
Hakbang 1
Magsimula tayo sa pamamagitan ng pagguhit ng isang plano sa negosyo na "para sa iyong sarili". Hindi ito kailangang malaki at napaka detalyado, ngunit dapat itong sakupin ang lahat ng mahahalagang aspeto ng paglikha at pagtataguyod ng iyong tindahan. Maaari kang bumuo ng isang bagay tulad ng sumusunod na listahan ng mga katanungan para sa pagguhit ng isang plano sa negosyo sa tindahan:
1. Ang anyo ng pagkakaroon ng tindahan (isang regular na tindahan o isang online na tindahan? Isang supermarket o isang boutique?).
2. Target na madla at assortment.
3. Lokasyon (ang isang murang supermarket ay nasa isang lugar ng tirahan, isang butil ang nasa gitna).
4. Lugar ng pagbebenta (laki, gastos sa pagrenta).
5. Kagamitan (kung ano ang kailangan, mga tagapagtustos, presyo).
6. Tauhan (kung ilang mga tao ang kukuha at kung magkano ang babayaran nila).
7. Mga gastos para sa pagrehistro ng isang tindahan, mga kinakailangang lisensya (halimbawa, para sa pagbebenta ng alkohol).
8. Advertising.
Hakbang 2
Ang ganitong plano sa negosyo, una sa lahat, ay makakatulong sa iyo na mas maunawaan kung paano mo nais na makita at kung paano mo magagawa ang iyong tindahan, at kung gaano karaming pera ang kakailanganin para dito. Para sa bawat tanong, kailangan mong gumawa ng isang maliit na pagsasaliksik sa Internet at mamili sa mga kakumpitensya. Kung naghahanap ka para sa isang lugar para sa isang damit na panloob sa gitna, dapat mong suriin kung mayroong anumang mga katulad na mga bouticle sa malapit, at kung meron, anong uri ng pantulog ang naroroon at kung anong mga presyo. Upang mapili ang mga may kakayahang tauhan at hindi gumastos ng labis na pera sa suweldo, sulit na tanungin kung magkano ang "magastos" ng isang nagbebenta sa merkado ng paggawa at, nang naaayon, mag-alok ng parehong suweldo o medyo mas mataas kung kayang bayaran ito.
Hakbang 3
Ang isang plano sa negosyo para sa mga namumuhunan ay isang kakaibang dokumento. Dito, dapat kang magbigay ng pangunahing impormasyon tungkol sa iyong tindahan at ipakita na ang iyong tindahan ay isang promising, pagbubuo ng proyekto kung saan maaari mong at dapat na ligtas na mamuhunan. Hindi ito nangangahulugan na ang isang plano sa negosyo ay dapat magmukhang isang disertasyon; sa halip, sa kabaligtaran, dapat itong medyo maikli at maunawaan. Ngunit ang listahan ng mga pangunahing puntos na kailangang hawakan dito ay magiging espesyal.
Hakbang 4
Ang negosyo ay tungkol sa mga tao. Ang isang namumuhunan, na iniisip ang tungkol sa mga prospect ng iyong tindahan, una sa lahat ay titingnan ka at ang mga miyembro ng iyong koponan - maaari mo ba talagang makinabang ang naturang proyekto? Samakatuwid, ang iyong plano sa negosyo ay dapat magsimula sa mga CV mo at ng mga nag-set up ng tindahan sa iyo. Dapat i-highlight ng mga talambuhay ang iyong mga nagawa, ipakita ang iyong pagtatalaga at ambisyon, at maging maigsi.
Hakbang 5
Ano ang iyong tindahan at ano ang magiging espesyal dito? Mahalaga para sa isang namumuhunan na malaman kung anong assortment ang magkakaroon ka, ano ang target na madla, kung paano mo pinili ang puwang sa tingi. Dito kailangan mo ng isang pagtatasa sa merkado, ilang pagsasaliksik sa marketing. Kung hindi mo masuri ang merkado sa mga tuntunin ng mga prospect, customer, bahagi ng merkado, at iba pa, kung gayon hindi mo lubos na nauunawaan ang sitwasyon ng merkado.
Hakbang 6
Ang pinakamahalagang punto ng plano ay ang pagtataya sa pananalapi. Kailan ka magbabayad? Gaano karaming kita ang inaasahang makakabuo? Ano ang iyong paglilipat ng tungkulin sa loob ng dalawang taon? Ang mga sagot sa mga katanungang ito ay dapat na kasing linaw hangga't maaari at hindi naglalaman ng hindi malinaw na mga salita. Ito ang mga katanungan na nagkakahalaga ng paggastos ng anumang dami ng oras sa pagsasaliksik, ngunit pagbibigay ng isang tumpak (at matapat!) Sagot. Magbigay ng isang buwanang pagtataya para sa unang taon at pagkatapos ay isang quarterly breakdown para sa 3-5 taon. Interesado ang mga namumuhunan kung kailan magbabayad ang kanilang pamumuhunan, at kailangan nila itong ipakita.
Hakbang 7
Maikling isipin ang mga gastos sa pagpapatakbo ng pagbubukas ng isang tindahan - halos kung ano ang nakalista sa ilang mga punto ng plano ng negosyo na "para sa iyong sarili": kung gaano karaming pera ang kakailanganin upang magparehistro ng isang tindahan, mga lisensya, kagamitan, tauhan, advertising.
Hakbang 8
Mahalaga rin kung paano mo maipakita ang iyong plano sa negosyo. Gumawa ng isang magandang pagtatanghal, subukang ma-interes ang mamumuhunan, gawin itong kaaya-aya para sa kanya na tingnan ang iyong plano sa negosyo. Karamihan din ay nakasalalay sa impression na ginawa mo. Dapat siguraduhin ng mamumuhunan na siya ay nakaharap sa isang tunay na negosyante - masigla, aktibo at malikhaing pag-iisip, na maaaring magbukas ng isang kumikitang tindahan.
