Upang makagawa ng isang karampatang plano sa negosyo, dapat mo munang matukoy kung aling uri ng serbisyo ang pinaka-kaakit-akit sa mga tuntunin ng mga benepisyo. Gayunpaman, hindi dapat kalimutan ng isa na ang pagkatubig ng maraming mga serbisyo ay natutukoy ng mga kadahilanan na hindi direktang nauugnay sa pulos pang-ekonomiyang mga kalkulasyon: fashion, impormasyon sa media, at kahit mga alingawngaw.
Panuto
Hakbang 1
Pumili ng ideya sa negosyo na nauugnay sa isang tukoy na uri ng serbisyo. Ang tamang pagbubuo ng ideya ay ang pagpapahayag ng pangunahing nilalaman ng mga hinaharap na aktibidad sa literal na dalawa o tatlong simpleng mga parirala, upang ang sinuman, kahit na ang mga walang kinalaman sa pagnenegosyo, ay agad na maunawaan kung anong mga serbisyo ang plano mong ibenta. Dapat walang labis sa seksyon na "Paglalarawan ng Proyekto", kung saan nagsisimula ang anumang plano sa negosyo. Kung magbibigay ka ng anumang mga karagdagang serbisyo, ilista ang mga ito sa pangunahing bahagi.
Hakbang 2
Ipahiwatig kung sino ang tagapamahala ng proyekto. Maipapayo na ang taong ito ay may kakayahan sa sektor ng serbisyo na iyong pinili, o kahit papaano may karanasan na pinuno. Ilista ang mga taong responsable sa paggawa ng mga desisyon sa proyekto (halimbawa, mga shareholder na may sapilitan na pahiwatig ng kanilang bahagi sa nakapirming kabisera).
Hakbang 3
Pag-uri-uriin ang iyong target na madla sa mga tuntunin ng edad, kasarian, antas ng kita at katayuan sa lipunan upang ang pamamahagi ng pangangailangan para sa iyong mga serbisyo ay malinaw na makikita sa plano ng negosyo. Magbayad ng pansin sa mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa pangangailangan para sa mga serbisyo (pana-panahon, impormasyon sa media, mga pagsusuri ng iba pang mga consumer). Tiyaking magsulat tungkol sa kung paano mo masusubaybayan ang mga pagbabago sa demand depende sa direkta at hindi direktang mga kadahilanan.
Hakbang 4
Pag-aralan ang mga aktibidad ng mga kakumpitensya at ipahiwatig sa plano ng negosyo kung anong mga diskarte sa pagmemerkado ang ginagamit nila upang itaguyod ang kanilang mga serbisyo sa merkado at subaybayan ito. Ilista ang iyong mga kalamangan sa lugar na ito.
Hakbang 5
Pumili ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan sa proyekto. Maaari itong maging isang pautang, isang pautang mula sa mga pondo upang suportahan ang mga maliliit at katamtamang laking negosyo, sariling pag-iimpok, atbp.
Hakbang 6
Kalkulahin ang kabuuang halaga ng proyekto. Karaniwan, ang seksyong ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa gastos sa pag-upa sa mga nasasakupang lugar, suweldo ng mga kawani, kagamitan at kasangkapan sa bahay.
Hakbang 7
Kalkulahin ang kakayahang kumita ng proyekto, isinasaalang-alang ang interes sa utang, mga posibleng panganib at ang inaasahang mapagkukunan ng mga bagong pamumuhunan.
