Maraming naghahangad na negosyante ang nakaharap sa natural na problema ng walang sapat na oras at lakas upang makumpleto ang mga gawain sa trabaho, kung aling snowball habang umuunlad ang negosyo. At kahit na sa kabila ng pinakamataas na kahusayan at kakayahang makatulog ng apat na oras sa isang araw, maaga o huli ang bawat negosyante ay may ideya na ilagay ang kanyang negosyo sa stream, upang tuluyang mapawi ang kanyang sarili ng patuloy na pag-aalala at makakuha ng pagkakataon na mas malayang huminga. Kung nakilala mo ang iyong sarili sa mga linya na inilarawan, oras na para sa iyong negosyo na lumago.
Panuto
Hakbang 1
Isaalang-alang ang negosyo bilang isang sistema ng magkakaugnay na mga elemento na, kapag pinagsama, pinapayagan kang makamit ang mga layunin na itinakda para sa kompanya. Bukod dito, ang bawat isa sa mga elemento ay gumaganap ng sarili nitong papel at gumaganap ng iba't ibang mga pag-andar. Halimbawa:
• accounting sa daloy ng pera - accounting;
• pagganap ng mga pangunahing pag-andar (pagbebenta o paggawa ng mga produkto) - mga tauhan sa pagbebenta o paggawa;
• makipagtulungan sa mga tagapagtustos - departamento ng panustos;
• pagpapaunlad ng negosyo - departamento ng marketing;
• koordinasyon ng mga aksyon ng lahat ng dibisyon - pangangasiwa.
Ang mga isinasaalang-alang na pag-andar at kagawaran, siyempre, ay may kondisyon. Gayunpaman, sa iba't ibang mga kumpanya ang nakalistang mga gawain ay nalulutas sa isang paraan o sa iba pa. Samakatuwid, ang unang bagay na dapat mong gawin upang mai-stream ang negosyo ay upang bumuo ng isang diagram ng lahat ng mga proseso, na kinakailangan ang pagpapatupad para sa matagumpay na pagpapatakbo at pag-unlad ng kumpanya.
Hakbang 2
Upang maisagawa ang negosyo nang mag-isa, simulang maghanap ng mga tinanggap na tauhan. Makikita mo rin ang mga pangunahing posisyon kung saan kakailanganin mo ang mga empleyado sa nilikha na diagram. Ang iyong tungkulin bilang may-ari at may-ari ng negosyo ay pupunan ng isang dating hindi nagamit na pag-andar: makokontrol mo kung paano ginagawa ng mga empleyado ang kanilang nakatalagang gawain. Sa yugtong ito, maaari kang makaranas ng mga paghihirap na sanhi ng ang katunayan na ang pagganyak ng empleyado ay panimula naiiba mula sa pagganyak ng may-ari ng negosyo.
Hakbang 3
Sa kasamaang palad para sa maraming mga negosyante, hindi lahat ng mga negosyo ay maaaring umiiral nang walang patuloy na pag-unlad. Ang promosyon sa negosyo ay tulad ng isang elemento na maaaring mahirap ilagay sa pamamahala ng isang tinanggap na manager. Ang dahilan ay hindi namamalagi sa pagganyak tulad ng sa sagot sa tanong: sino ang mas mahusay kaysa sa may-ari ang maaaring malaman kung paano paunlarin ang isang negosyo? Kung makakahanap ka ng isang empleyado na napatunayan ang kanyang potensyal, makakasiguro kang kabilang ka sa isang maliit na pangkat ng mga may talento na negosyante na pinamamahalaang mailagay ang negosyo.
