Upang makabuo ng isang proyekto, kailangan mong magkaroon ng ideya (konsepto) ng negosyo, at pagkatapos ay kalkulahin ito. Ang huli ay nangangahulugang hindi lamang kakayahang kumita, kundi pati na rin ang katotohanan: gaano kabuhay ang nabuong konsepto, kung ito ay tutunog sa target na madla, kung ano ang mga motibo ng mga kliyente (customer, mamimili).
Kailangan iyon
- - isang kompyuter
- - telepono
- - mga resulta ng pagsasaliksik sa marketing
Panuto
Hakbang 1
Ilarawan ang iyong ideya sa negosyo sa papel. Ito ang magiging konsepto na humahantong sa pag-unlad ng proyekto. Sa ilang mga sheet, saglit na sagutin ang mga katanungan: anong uri ng produkto; anong mga assets ang kailangan para sa paggawa nito; sino ang nangangailangan ng produkto; kung magkano ang kailangan; kung paano ipaalam sa madla na mayroon ka nito; kung paano udyok ang target na pangkat na bumili; kung paano ayusin ang mga benta o paghahatid sa pangwakas na konsyumer. Ang mga katanungang ito ay bahagyang mababago pagdating sa, halimbawa, isang serbisyo. Ngunit pa rin, ang serbisyo ay isang produkto. At ang mga pangunahing punto ng konsepto ay magiging pareho.
Hakbang 2
Pag-aralan kung paano tumutugma ang inilarawan na konsepto sa kung paano mo naiisip ang hinaharap na proyekto bago ilarawan ito. Lahat tayo sa ating pag-iisip ay may posibilidad na gawing simple ang hinaharap na negosyo nang kaunti. Samantalang ang isang proyekto na inilarawan sa papel ay nangangailangan ng higit na detalye.
Hakbang 3
Talakayin ang ideya sa negosyo sa mga kasamahan. Kahit na ang pag-unlad ng proyekto ay isang trabaho ng isang tao, magandang ideya na ipahayag ang iyong mga saloobin at argumento sa mga taong pinagkakatiwalaan mo dahil sa kanilang mga kakayahan. Magandang ideya na magpatakbo ng isang serye ng mga pangkat ng pagtuon sa yugtong ito upang matalakay ang mga merito at demerito ng produkto.
Hakbang 4
Ipunin ang mga pangkat ng pagtuon. Una, magpasya kung ilan ang magkakaroon. Ang mga grupo ng pokus ng 3-4 ay tila pinakamainam kung ang proyekto ay dinisenyo para sa isang makitid na segment ng mga mamimili at hanggang sa 10 kung ito ay isang produkto ng demand na masa. Magpasya kung anong pamantayan at kung paano mo pipiliin ang mga kalahok. Anyayahan sila. Bumuo ng isang pagtatanghal ng proyekto o gumawa ng mga prototype. Bumuo ng mga katanungang nais mong makuha ang mga sagot. Magpasya kung sino ang magiging moderator - ang namumuno sa mga pokus na pangkat, kung sino ang magiging tagamasid. Kailangan ang tagamasid upang maitala ang mga di-berbal na reaksyon ng mga kalahok. Bilang isang huling paraan, ang tagamasid ay maaaring mapalitan ng isang video camera, ngunit, bilang panuntunan, ang mga tao sa harap ng camera ay kumikilos nang mas pinipigilan.
Hakbang 5
Suportahan ang iyong mga natuklasan sa pangkat ng pokus sa data ng pananaliksik sa merkado. Halimbawa, kakailanganin mo ang data sa estado ng merkado ng produksyon (na gumagawa ng isang katulad na produkto, sa kung anong gastos ang ibinebenta nito, ang pangunahing mga katangian ng consumer). Isaalang-alang din ang pagkakaroon ng kaalaman sa merkado ng pagbili. Ang pagguhit ng isang larawan ng isang potensyal na target na pangkat ay makakatulong sa oryentasyon ng hinaharap na proyekto sa mga mamimili. Ang merkado ng nagbebenta (nang sapilitang bumili ang mga mamimili kung ano) ay natapos na. Ngayon ang merkado ng mamimili, at idinidikta niya ang kanyang sariling mga patakaran na dapat isaalang-alang kapag bumubuo ng isang proyekto.
