Ang negosyong pangkalakalan ay isa sa pinaka kumikita. Minsan ang isang buong siklo ng pagpapatakbo mula sa paghahanap ng isang tagapagtustos at pagbili ng isang produkto hanggang sa pagbebenta nito sa isang customer ay maaaring tumagal ng isang araw. Ngunit ang negosyong ito ay may isang mataas na ratio ng peligro. Kapag binubuksan ang iyong sariling negosyo sa kalakalan, kailangan mong maging handa para sa kanila.
Kailangan iyon
- -Saliksik sa marketing;
- -Mga plano sa negosyo;
- -Room;
- -Mga tauhan;
- -Mga Produkto.
Panuto
Hakbang 1
Magsagawa ng pananaliksik sa merkado na nagpapakita ng sitwasyon ng negosyo sa iyong napiling angkop na benta. Maaari itong mag-iba nang malaki sa bawat rehiyon. Kung nagpasya kang bumuo ng isang pakyawan na negosyo sa kalakal at pumili ng mga pang-industriya na negosyo bilang mga end customer, dapat kang kumilos "sa pamamagitan ng pagkakasalungatan."
Hakbang 2
Pag-aralan kung ano ang ginawa sa iyong rehiyon, piliin ang pinaka-promising mga produkto mula sa pananaw ng merkado. Susunod, magpasya kung saan ito magiging pinaka-in demand. Tiyaking isasaalang-alang ang pagkakaroon ng isang direktang koneksyon sa kargamento sa lokasyon ng end user. Batay sa impormasyong ito, lumikha ng isang plano sa negosyo.
Hakbang 3
Magsama ng mga seksyon sa pagkuha, imbakan, promosyon at mga benta sa plano ng negosyo. Gayundin, tiyaking kalkulahin ang mga posibleng panganib. Isaalang-alang hindi lamang ang mga nauugnay sa proseso ng iyong negosyo, kundi pati na rin ang mga pangkalahatang pang-ekonomiya. Maaaring kabilang dito ang pagtaas ng inflation, at isang pagbawas ng halaga ng mga pera, at pagtaas ng mga presyo para sa mga hilaw na materyales, bilang isang resulta - isang pagtaas sa mga presyo para sa mga produktong binili mo.
Hakbang 4
Gumawa ng isang pampinansyal na plano para sa hinaharap na kumpanya ng kalakalan. Kung magsisimula ka ng isang negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng mga pautang, dapat itong maglaman ng bahagi ng pamumuhunan. Dapat itong magbigay ng impormasyon sa kung paano bayaran ang utang at magdala ng isang modelo sa pananalapi ng negosyo, na isasaalang-alang ang mga nakapirming at variable na gastos, pati na rin ang pagtanggap ng mga pondo.
Hakbang 5
Magpasya kung saan dapat matatagpuan ang iyong warehouse. Siyempre, hindi ito nalalapat sa negosyo sa pangangalakal, na nagsasangkot lamang sa paghahanap para sa mga mamimili, ibig sabihin magtrabaho mula sa bodega ng tagapagtustos. Ngunit kung kailangan mo pa rin ng mga pasilidad sa pag-iimbak, kapag pipiliin ang mga ito, gabayan ng pagkakaroon ng mga maginhawang daan sa pag-access. Pagdating sa maliliit na mga kargamento ng maliliit na sukat, sapat na ang pagkakaroon ng mga haywey. Kung magpapalakal ka sa malaking pakyawan o ang iyong produkto ay hindi umaangkop sa epithet na "maliit" sa anumang paraan - maghanap ng isang silid na may mga riles ng tren na humahantong dito.
Hakbang 6
Kumuha ng tauhan. Ang bilang ng mga empleyado ay nakasalalay lamang sa talahanayan ng kawani, na binuo para sa mga pangangailangan ng isang partikular na negosyo sa pangangalakal. Kung maaari, mas mahusay na i-outsource ang ilan sa mga proseso ng negosyo sa mga kumpanya ng third-party. Ngayon ay mas kumikita ito. Halimbawa, maaari kang ilipat sa pamamahala tulad ng isang pagpapaandar bilang accounting.
