Paano Ayusin Ang Pag-outsource

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Ayusin Ang Pag-outsource
Paano Ayusin Ang Pag-outsource

Video: Paano Ayusin Ang Pag-outsource

Video: Paano Ayusin Ang Pag-outsource
Video: Why TalkPush Outsourced to the Philippines with STAFFVIRTUAL 2024, Abril
Anonim

Ang mga panloob na kumpanya ay lalong gumagamit ng mga serbisyo ng mga samahang outsourcing. Ang kanilang pangunahing gawain ay upang maisagawa ang ilan sa mga pagpapaandar ng kumpanya ng kostumer. Para sa pag-outsource upang makapagdulot ng kita sa iyong negosyo, at hindi maging isang pagkakamali, kailangan mong malaman kung paano ito ayusin nang wasto.

Paano ayusin ang pag-outsource
Paano ayusin ang pag-outsource

Panuto

Hakbang 1

Magsagawa ng isang masusing pagsusuri ng merkado ng pag-outsource. Ito ay kinakailangan upang mapili ang isa na pinakamabisang matutupad ang mga gawaing ipinagkatiwala sa iyo. Ang mga outsourcer, hindi katulad ng mga kontratista, ay tinanggap sa isang pangmatagalang batayan. Bilang isang patakaran, ang isang kontrata sa kanila ay natapos nang hindi bababa sa isang taon. Samakatuwid, dapat kang maging tiwala sa iyong pinili.

Hakbang 2

Tukuyin ang mga pagpapaandar na balak mong ilipat sa mga kamay ng napiling kumpanya. Karamihan sa mga samahan, sinusubukang tanggalin ang nakagawiang trabaho, ay nagtatapon ng hindi magagawang dami sa balikat ng mga outsourcer. Maaari itong humantong sa ang katunayan na ang kumpanya ay hindi makayanan nang maayos ang mga responsibilidad na itinalaga dito, at mawawalan ka ng higit sa maaari mong makuha.

Hakbang 3

Magbigay ng mga outsourcer ng impormasyon sa kung paano mo nakikita ang resulta ng kanilang mga aktibidad. Dapat nilang malaman kung ano ang dapat nilang pagsumikapan, kung anong mga gawain ang itinalaga sa kanila. Ang isang malaking bilang ng mga kumpanya ng outsourcing ay sumusubok na kunin ang mga proyekto ng turnkey. Ang kailangan mo lang ay isang gawain, at ang mga tagaganap mismo ang magpapasya kung paano at kung ano ang kailangan nilang gawin.

Hakbang 4

Ipahiwatig ang pamantayan kung saan mo matutukoy ang mga intermediate na resulta ng trabaho. Kung hindi ka ganap na sigurado sa kakayahan at propesyonalismo ng samahang napili bilang isang outsourcer, pana-panahong suriin ang pag-usad ng gawaing ginagawa nito. Tutulungan ka ng pamamaraang ito na gumawa ng mga napapanahong pagbabago sa mga aktibidad ng mga outsourcer.

Hakbang 5

Ibigay ang lahat ng kinakailangang impormasyon para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga inilipat na pag-andar. Gayunpaman, tandaan na kung hindi mo sundin ang pag-usad ng trabaho, malamang na may isang sitwasyon na lilitaw na magtatali sa iyo sa mga serbisyo ng partikular na kumpanya ng pag-outsource.

Hakbang 6

Ayusin ang iyong trabaho sa isang paraan na sa anumang oras maaari mong sakupin ang mga pagpapaandar na ipinagkatiwala sa mga outsourcer. Kinakailangan ito upang makakuha ng isang matatag na posisyon kung sakaling natapos ang kontrata, at hindi ka pa nakakahanap ng mga bagong outsourcer.

Inirerekumendang: