Sa isang sukatan ng enterprise, ang tanong kung paano taasan ang kita ay maaaring malutas hindi lamang sa pamamagitan ng pagtaas ng turnover at isang kaukulang pagtaas sa kita - tulad ng madalas na nangyayari pagdating sa maliliit na kumpanya. Sinabi ni Henry Ford na ang perang kinita ay natipid na pera. Samakatuwid, upang madagdagan ang kita sa negosyo, posible na itayo ang trabaho nang mas mahusay hangga't maaari sa minimum na paggasta ng oras at mga mapagkukunang materyal, na sa huli ay magreresulta sa hindi kinakailangang gastos.
Panuto
Hakbang 1
Ayon sa kaugalian, ang gawain ng pagtaas ng kita sa isang negosyo ay maaaring malutas sa pamamagitan ng pag-impluwensya sa isa sa tatlong mga elemento sa sistema ng coordinate ng negosyo kung saan nagpapatakbo ang anumang kumpanya:
• dami ng merkado, • ang laki ng sinasakop na bahagi ng negosyo, • kakayahang kumita.
Gayunpaman, maraming mga pang-edukasyon na panitikan at kurso sa pagsasanay ang nakatuon sa solusyon ng unang dalawang mga problema, na, sa katunayan, pakuluan sa pamamahala ng marketing complex sa negosyo. Sa parehong oras, ang paglago ng kakayahang kumita dahil sa pag-optimize ng mapagkukunan ay hindi malawak na sakop.
Hakbang 2
Ang gawain ng pagtaas ng kita sa negosyo ay nalulutas sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga sumusunod na hakbang:
• Pag-optimize ng mga gastos kapag bumili ng mga mapagkukunan;
• Pag-optimize ng mga gastos sa pamamahala ng mapagkukunan;
• Pagpapabuti ng mga proseso ng negosyo / Pag-optimize ng mga gastos sa pagpapatakbo.
Hakbang 3
Sa praktikal na termino, ang pag-optimize ng mga gastos para sa pagbili ng mga mapagkukunan ay nangangahulugang patuloy na pagsubaybay sa merkado ng tagapagtustos, mga kasunduan sa mga diskwento, pagbibigay ng malalaking dami ng mga produkto sa paunang naaprubahang naayos na presyo (hindi kasama ang epekto ng implasyon), at ang paghahanap para sa mga bagong supplier (kabilang ang mula sa ibang mga rehiyon). Ang pamamahala ng mapagkukunan ay dapat na epektibo: una sa lahat, isama ang isang sistema ng accounting, paggalaw at paggamit ng pangunahing mga mapagkukunan. Tanggalin ang pagnanakaw at anumang kakulangan.
Hakbang 4
Ang pagpapabuti ng mga proseso sa negosyo at pagbawas ng mga gastos sa pagpapatakbo ay nangangahulugang muling pagtukoy sa mahusay na itinatag na mga ugnayan sa pagitan ng mga yunit ng negosyo upang madagdagan ang kanilang kahusayan. Ang kahusayan sa kasong ito ay nangangahulugang ang maximum na pagbawas sa oras ng pagtatrabaho na kinakailangan para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala at pang-administratibo, ang pag-aalis ng hindi kinakailangang mga duplicate na pag-andar ng mga kagawaran na humahadlang sa isang solong proseso ng negosyo, pati na rin ang pag-optimize ng mga gastos na nauugnay sa mga nakapirming pagbabayad (mga kagamitan, buwis, atbp.)).
