Steve Jobs Bilang Isang Matagumpay Na Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Steve Jobs Bilang Isang Matagumpay Na Manager
Steve Jobs Bilang Isang Matagumpay Na Manager

Video: Steve Jobs Bilang Isang Matagumpay Na Manager

Video: Steve Jobs Bilang Isang Matagumpay Na Manager
Video: Steve Jobs very rare MIT Speech: Explaining his Management Style at Apple u0026 NeXT 2024, Abril
Anonim

Si Steve Jobs ay isang likas na matalino, malikhaing tao. Ang potensyal ng kanyang negosyo bilang isang nangungunang tagapamahala ng isa sa pinakamalaking korporasyon sa buong mundo ay batay din sa mga katangiang ito. Hindi para sa wala na sinabi nila na ang isang tunay na may talento na tao ay may talento sa lahat.

Si Steve Jobs ay isang matagumpay na tagapamahala
Si Steve Jobs ay isang matagumpay na tagapamahala

Panuto

Hakbang 1

Ang career ni Steve Jobs sa Apple ay napaka-pangkaraniwan, tulad ng marahil ang mismong personalidad ng lalaking ito. Bilang tagapagtatag na ama ni Apple, si Steve ay matagal nang nasa anino. Kung, syempre, alam ng henyo kung ano ang anino. Sa isang paraan o sa iba pa, ang 22 taong gulang, palaging shaggy at marumi na Trabaho ay malinaw na hindi angkop para sa posisyon ng punong ehekutibo ng isang kagalang-galang na kumpanya. Kahit siya mismo ang umamin. Samakatuwid, nang lumitaw ang tanong tungkol sa punong ehekutibo, inalok ni Steve para sa posisyon na ito ang isang kilalang direktor ng isang kumpanya ng kompyuter, si John Scully.

Hakbang 2

Sa loob ng halos dalawang taon, ang bagong naka-mintang CEO ay tiniis ang pagkakaroon ni Jobs sa kumpanya. Pagkatapos ng lahat, ang huli ay labis na independyente at walang disiplina. Tahasang ipinahayag ang kanyang mga opinyon at nakipagtalo sa boss. Noong 1984, naubos ang pasensya ni Scali at pinatanggal niya si Jobs. Nang maglaon ay tinukoy ni Steve ang pagpapaalis na ito bilang pinaka-kapaki-pakinabang na kaganapan sa kanyang buhay. At pagkatapos ay mayroon lamang hinanakit, galit at pagkabigo. Pagkatapos nito, natagpuan ng Trabaho ang kanyang sarili, hindi masyadong matagumpay na kumpanya, na ibinebenta ng Apple ilang taon na ang lumipas. At kapag ang Apple ay nasa gilid ng pagkalugi sa unang bahagi ng dekada 90, sa wakas ay pinamunuan ito ng Mga Trabaho.

Hakbang 3

"Nais mo bang magpatuloy sa pagbebenta ng pinatamis na tubig o sasamahan mo ba ako at subukang baguhin ang mundo?" - Tinanong ni Jobs ang kaparehong hindi maganda na Scully nang siya ay akitin niya palayo sa mga kakumpitensya. Sinasabi ng pariralang ito ang lahat. Hindi sasayangin ni Steve ang kanyang oras sa mga maliit na bagay mula pa sa simula. May pakay siya. Mahusay na layunin. At ang layuning ito ay palaging nagsisilbing gabay niya at naging susi ng kanyang tagumpay.

Hakbang 4

Bilang isang nangungunang tagapamahala ng Apple, ang Trabaho ay gumagawa ng isang bilang ng mga desisyon na napapansin ng mga nasa paligid niya na labis na hindi malinaw. Marami ang isinasaalang-alang ang mga ito sa oras na iyon na lubhang kahina-hinala at mapanganib. Gayunpaman, pinatunayan ng mga karagdagang kaganapan ang kanilang pagiging tama. Marami sa mga solusyon na ito ay naging klasiko ng marketing at kasama sa mga aklat ng pamamahala.

Hakbang 5

Si Steve Jobs ang unang nagpahalaga sa kahalagahan ng imaheng advertising at bumuo ng isang hindi direktang diskarte sa promosyon. Napatunayan niya na ang mga hindi tradisyunal na tool sa advertising, tulad ng pagtulo ng impormasyon at intriga, ay gumaganap nang mas mahusay kaysa sa kahit na ang pinaka-mataas na profile na mga patalastas.

Hakbang 6

Alam din ni Steve Jobs na ang tagumpay ng kanyang korporasyon ay hindi dahil sa kanya lamang, ngunit sa libu-libong mga inhinyero, programmer, taga-disenyo, at labis niyang pinahahalagahan ang pagpapabuti ng kanyang koponan. Napagtanto niya na sa gastos lamang ng ilan, kahit na ang pinakamataas na teknolohiya, hindi makakamit ang malaking tagumpay. Kailangan mong lumikha ng mahusay na mga sangkap at pagkatapos ay i-pack ang mga ito ng maayos. Upang magawa ito, kailangan mong magkaroon ng isang malikhaing diskarte sa lahat at mabuting lasa.

Hakbang 7

Ang henyo ng kompyuter ang unang napagpasyahan na ang disenyo ay hindi dapat maging isang pantulong, ngunit isang mahalagang bahagi ng pangunahing pag-andar ng proseso ng produksyon. "Ang problema sa Microsoft ay wala silang panlasa. Wala namang lasa. Hindi sila nag-iisip ng malikhain. Ang kanilang produkto ay walang kultura,”sinabi ni Jobs at binigyang diin na ang isang tunay na produkto ay dapat na masarap. "Gagawa kami ng mga naturang icon sa screen na nais mong dilaan ang mga ito," sabay biro niya.

Hakbang 8

Si Steve Jobs ay totoong malikhain. At hiniling niya ang isang malikhaing diskarte upang gumana mula sa iba. Ang kakayahang lumikha, sa kanyang palagay, ay matagal nang tumigil na maging prerogative ng mga artista at manunulat lamang. Upang malutas ang mga bago, hindi pamantayan na gawain, kinakailangan para sa mga inhinyero, programmer at taga-disenyo.

Hakbang 9

Sa pagtatapos ng kanyang buhay, inamin ni Jobs na ang pangunahing pangarap at layunin ng kanyang buhay ay ang ideya - upang baguhin ang mundo, ikonekta ang lahat ng pamayanan ng tao sa Earth, pagsasama-sama ang kanilang mga potensyal. Ngunit, aba, ang panaginip na ito ay hindi nakalaan na magkatotoo. Ang problema ay tumanda ako at napagtanto na ang mga makabagong teknolohikal ay hindi kayang baguhin ang mundong ito. Paumanhin, ngunit totoo ito,”mapait na summed ang henyo ng kompyuter.

Inirerekumendang: