Ang isa sa pinakamahalagang katangian para sa isang negosyo ay ang laki nito, na natutukoy ng bilang ng mga empleyado. Ang laki ng isang negosyo ay direktang nauugnay sa pagmamay-ari nito sa isang partikular na industriya. Halimbawa, kung ang malaki at napakalaking mga samahan ay kasangkot sa metalurhiya at mekanikal na engineering, kung gayon sa industriya ng pagkain ang mga kumpanya ay mas maliit.
Panuto
Hakbang 1
Ayon sa pamantayan ng Russia, ang mga kumpanya ay nahahati sa maliit (hanggang 50 katao na nagtatrabaho sa mga aktibidad ng negosyo), daluyan (hanggang sa 500 katao), malaki (hanggang sa 1000 katao) at napakalaking (1000 katao na nagtatrabaho sa aktibidad at higit pa).
Hakbang 2
Ang mga malalaking negosyo ay may posibilidad na magpakadalubhasa sa paggawa ng mga kalakal sa maraming dami, na tumutulong sa kanila upang labanan ang kumpetisyon. Katamtamang sukat ng mga negosyo na gumagawa ng mga produkto para sa isang mas makitid na layunin at maaaring gumamit ng pinaka-moderno at natatanging mga teknolohiya sa kanilang mga aktibidad. Ang pinakamaliit na negosyo ay karaniwang nagbibigay ng mga serbisyo at gumawa ng mga produkto upang ipakilala ang anumang mga makabagong ideya.
Hakbang 3
Ang mga tagapagpahiwatig ng laki ng negosyo ay nasa parehong oras na pamantayan para sa pagsukat. Posibleng isalin ang isang pinagsama, husay at dami ng mga diskarte upang matukoy ang sukat ng kumpanya. Ang dami ng diskarte ay upang matukoy ang taunang paglilipat ng tungkulin, ang bilang ng mga empleyado at upang makalkula ang halaga ng libro ng mga assets at nakapirming mga assets.
Hakbang 4
Ang isang husay na diskarte sa pagtukoy ng laki ng isang negosyo ay nagsasangkot sa paggamit ng pamantayan ng husay. Ang mga sistema ng pamamahala, mga sistema ng pagkontrol sa pagganap, pagganyak ng empleyado, atbp. Gayunpaman, dahil sa pagiging kumplikado nito, ang pamamaraang ito ay hindi madalas gamitin upang matukoy ang laki ng pagpapatakbo ng isang kumpanya.
Hakbang 5
Bilang isang patakaran, nagsisikap ang maliliit na kumpanya para sa paglago, na nagpapahiwatig ng mga pagbabago sa dami ng dami ng mga aktibidad ng kumpanya. Gayunpaman, pagpapalawak ng mga aktibidad, kailangan mong mag-isip tungkol sa pag-unlad, na binubuo sa pagtaas ng bisa ng mga aktibidad na ito. Kung walang pag-unlad, hindi posible na ayusin ang mabilis na paglago ng negosyo.
