Kapag gumuhit ng isang proyekto sa negosyo, kailangan mong isaalang-alang ang isang bilang ng mga mahahalagang bagay na direkta o hindi direktang nakakaapekto sa mismong proyekto. Ang kakayahang kilalanin at pangkatin ang mga nasabing sphere ng impluwensya ay responsable para sa kalidad ng nakasulat na proyekto. Tingnan natin ang isang sunud-sunod na pagtingin sa kung ano ang eksaktong kailangang gawin.
Panuto
Hakbang 1
Isipin ang tungkol sa misyon ng proyekto at mga layunin nito. Ang misyon ng proyekto ay kung ano ito umiiral at gumagana para sa. Ito ang pinagsama-samang mga benepisyo na ibinigay, mga kita na nakuha at lahat ng iba pa. Sinasagot ng misyon ang tanong kung bakit mo ito ginagawa. Ang mga layunin ay ang mga bloke ng isang misyon. I-highlight ang hindi bababa sa tatlong pangunahing mga layunin ng iyong proyekto. Mas kaunting mga layunin ang nagpapahiwatig ng pagiging walang halaga ng proyekto, na kung saan ay hindi napakahusay para sa karagdagang pag-unlad nito.
Hakbang 2
Tukuyin ang mga panganib at pagkakataon. Gumamit ng pagtatasa ng SWAT o anumang magagamit para sa iyong sitwasyon. Tukuyin ang mga kalakasan at kahinaan ng proyekto, pati na rin karagdagang mga oportunidad sa pag-unlad at mga panganib na darating. Ilarawan sa proyekto kung paano magtagumpay ang mga panganib at kung paano mapagtanto ang likas na mga pagkakataon. Magiging mahusay kung dito imungkahi mo ang isang pamamaraan para sa pagtanggal ng mga kahinaan at pagsasama-sama ng mga lakas.
Hakbang 3
Gumawa ng isang maikling at pangmatagalang pagtataya. Lumikha ng isang talahanayan o grap na may nakasulat na pagpapakilala tungkol sa posibleng pag-unlad ng kumpanya sa susunod na taon at limang taon. Isaalang-alang sa mga tsart ang paglago ng madla, pagtaas ng kita, pagtipid sa advertising at posibleng iba pang mga tagapagpahiwatig na sa palagay mo ay kinakailangan na ipahiwatig.
Hakbang 4
Kalkulahin ang iyong mga gastos. Anumang proyekto ay may isang tiyak na balangkas ng pera, ang iyong gawain ay upang akma sa kanila ang proyekto. Kalkulahin kung ano ang madali mong makatipid, at kung ano ang kinakailangan upang bumili, kalkulahin ang gastos ng mga suweldo at ang mga posibleng gastos ng pag-aayos, kapalit, bagong buwis, at iba pa. Ang impormasyong ito ay maaari ding mai-tabulate at masira ng oras sa buwan o semestre.
Hakbang 5
Isipin kung ano pa ang maaaring maging mahalaga para sa iyong proyekto. Magsagawa ng pagsusuri sa merkado o mangalap ng impormasyon sa mga potensyal na kasosyo. Bilang karagdagan, lumikha ng mga layout ng mga posibleng ad o iba pang mga produkto na kakailanganin upang maipakita ang mismong proyekto. Pag-isipan ang bawat maliit na bagay, at sa hinaharap ito ay tiyak na isasaalang-alang.
