Ang disenyo ng negosyo ay nagsasangkot ng maingat na pagkalkula at ang kakayahang makita ang hinaharap at isa sa mga pangunahing tool ng aktibidad ng negosyante. Ang isang proyekto sa negosyo ay maaaring binuo para sa enterprise bilang isang buo (kapwa para sa bago at para sa isang mayroon nang) o para sa mga linya ng negosyo (mga produkto, gawa, serbisyo).
Panuto
Hakbang 1
Tandaan na ang isang proyekto sa negosyo ay isang dokumento. Dito, nabuo ang mga layunin na dapat makamit, ang kanilang pagbibigay-katwiran ay nagawa, ang mga direksyon para sa paglutas ng mga problema ay natutukoy. Ang pagbuo ng isang proyekto sa negosyo ay isang sunud-sunod na kadena mula sa paglitaw ng isang pang-ekonomiyang konsepto hanggang sa pagtanggap at pagpapatupad ng kita.
Hakbang 2
Kapag naghahanda ng isang proyekto sa negosyo, kilalanin ang mga mapagkukunan ng kinakailangang impormasyon. Maaari itong maging pang-edukasyon at propesyonal na panitikan, mga kurso sa paghahanda ng mga proyekto sa negosyo, mapagkukunan sa Internet, mga ulat sa pag-audit, atbp.
Hakbang 3
Susunod, magpasya sa mga layunin ng proyekto sa negosyo. Kinokreto nila ang mga ideyang lumitaw. Nauugnay ay ang tama at nakakumbinsi na bisa ng proyekto, na maaaring kumpirmahin ang pagiging epektibo ng paggamit ng mga mapagkukunang pampinansyal at magbigay ng mga garantiya ng kita.
Hakbang 4
Suriin at tukuyin ang mga kakayahan ng target na madla kung saan nakadisenyo ang proyekto ng iyong negosyo. Ang pagpili ng madla ay tumutukoy sa mga detalye ng proyekto, ibig sabihin ang pangangailangan na i-highlight ang ilang mga aspeto ng mga aktibidad ng firm.
Hakbang 5
Itaguyod ang pangkalahatang istraktura ng dokumento na malilikha at mangalap ng impormasyon upang ihanda ang bawat isa sa mga inilaan na seksyon. Sa trabaho sa isang proyekto sa negosyo, maaari kang magsangkot sa mga ekonomista, accountant, financier, marketer. Ang panloob na impormasyon ay kokolektahin ng mga empleyado ng samahan, at ang impormasyon sa mga kondisyon sa merkado at pagtataya sa pananalapi ay makukuha ng mga panlabas na consultant.
Hakbang 6
Pagkatapos ay direktang pumunta sa disenyo at paghahanda ng dokumento. Kapag ang lahat ng mga seksyon ng proyekto sa negosyo ay nabuo, isang buod ng mga pangunahing ideya ng proyekto ay dapat na ihanda. Upang makatanggap ng nakabubuting pagpuna, ang isang proyekto sa negosyo ay maaaring isumite para sa pagtatasa sa mga hindi interesadong propesyonal na may kakayahang suriin ang trabaho.
Hakbang 7
Suriin ang mga sumusunod na seksyon sa iyong proyekto sa negosyo:
- Pahina ng titulo;
- buod;
- kasaysayan ng negosyo;
- ang kakanyahan ng proyekto;
- ang estado ng mga usapin sa industriya, pagtatasa ng merkado;
- paglalarawan ng mga kakumpitensya;
- plano sa marketing;
- plano ng produksyon;
- planong pangpinansiyal;
- plano ng organisasyon;
- pagtatasa ng peligro;
- mga application.
