Paano Madagdagan Ang Kakayahang Kumita Ng Iyong Tauhan

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Madagdagan Ang Kakayahang Kumita Ng Iyong Tauhan
Paano Madagdagan Ang Kakayahang Kumita Ng Iyong Tauhan

Video: Paano Madagdagan Ang Kakayahang Kumita Ng Iyong Tauhan

Video: Paano Madagdagan Ang Kakayahang Kumita Ng Iyong Tauhan
Video: Mga trabaho sa transcription ng {World} - mga trabaho sa transcription sa bahay na walang karanasan 2024, Abril
Anonim

Ang mabisang pamamahala ng tauhan ay may kasamang: pagbibigay sa kumpanya ng kinakailangang bilang ng mga empleyado, makatuwirang paggamit ng mga tauhan at pagdaragdag ng antas ng pagiging produktibo ng paggawa sa pangkalahatan. Ang kakayahang kumita ng mga tauhan ay nagbibigay-daan upang masuri ang paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo.

Ang antas ng samahan ng trabaho at produksyon ay nakakaapekto sa kakayahang kumita ng mga tauhan
Ang antas ng samahan ng trabaho at produksyon ay nakakaapekto sa kakayahang kumita ng mga tauhan

Panuto

Hakbang 1

Ang kakayahang kumita ng mga tauhan ay sumasalamin sa kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunang paggawa sa kumpanya. Ang tagapagpahiwatig na ito ay naglalarawan sa gawain ng parehong lakas ng trabaho ng kumpanya bilang isang buo at nagbibigay ng isang pagtatasa ng pagiging kapaki-pakinabang (pagiging produktibo) ng isang empleyado. Ang kakayahang kumita ng tauhan ay kinakalkula ayon sa sumusunod na pormula: Rppp (kakayahang kumita ng mga tauhan) = P (kita mula sa mga benta ng produkto) / PPP (average na bilang ng mga tauhang pang-industriya at produksyon).

Hakbang 2

Ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ng tauhan ay naiimpluwensyahan ng mga kwalipikasyon, karanasan, propesyonalismo ng mga manggagawa ng kumpanya at kanilang bilang. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring may sapat na bilang ng mga empleyado, ngunit ang kanilang kakulangan ng karanasan at wastong kasanayan ay makahadlang sa paggawa ng mga produkto ng naaangkop na kalidad. Dahil dito, ang estado ng mga pangyayaring ito ay hahantong sa isang pagtaas sa mga gastos at pagbawas sa kita mula sa pagbebenta ng mga produkto.

Hakbang 3

Maaaring dagdagan ang kakayahang kumita ng tauhan sa pamamagitan ng pag-upgrade ng mga mayroon nang kawani. Ang pagpapabuti ng samahan ng paggawa ay hahantong sa pagbawas sa lakas ng paggawa ng mga produkto, pagtaas ng pagiging produktibo, at pagtaas ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto.

Hakbang 4

Ang isang sitwasyon kung saan ang tauhan ay may tauhan ng mga empleyado na may wastong mga kwalipikasyon at karanasan, ngunit ang kumpanya mismo ay nagpapatakbo sa hindi na ginagamit na kagamitan, ay hahantong din sa pagbawas sa kakayahang kumita ng mga tauhan. Hindi pinapayagan ng mga lumang teknolohiya at kagamitan ang paggawa ng mga produkto na makakatugon sa mga kinakailangan sa merkado sa mga tuntunin ng dami at katangian.

Hakbang 5

Sa kabaligtaran, ang teknikal na muling kagamitan ng produksyon ay magpapataas ng dami ng mga produkto at magpapabuti sa kanilang kalidad. Kaya, ang pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at modernong teknolohiya ay magpapabuti sa antas ng teknikal at pang-ekonomiya ng produksyon ng enterprise bilang isang buo. Dahil dito, tataas ang kita mula sa mga benta, pati na rin ang kakayahang kumita ng mga tauhan.

Hakbang 6

Ang mababang kakayahang kumita ng mga tauhan ay maaaring ipahiwatig na ang organisasyon ay lumampas sa itinatag na mga gastos ng pagpapanatili ng mga empleyado: mga pagbawas sa buwis, oberols, gastos sa transportasyon, bayad para sa mga gastos sa mobile, at iba pa. Kaya, ang kita na dinadala ng kumpanya sa mga empleyado ay mas mababa kaysa sa gastos ng kanilang pagpapanatili. Ang pagbawas sa gastos ng pagpapanatili ng mga empleyado ay maaaring humantong sa isang pagtaas sa kakayahang kumita ng kawani.

Inirerekumendang: