Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Badyet

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Badyet
Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Badyet

Video: Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Badyet

Video: Paano Gumawa Ng Isang Plano Sa Badyet
Video: NEGOSYO TIPS: PAANO GUMAWA NG BUSINESS PLAN? PAANO GAWIN ANG BUSINESS PLAN? BUSINESS PLAN 2024, Abril
Anonim

Ang isa sa mga pangunahing aspeto ng matagumpay na aktibidad ng negosyo ay isang may kakayahang iginuhit na badyet, na nangangahulugang ang taunang plano sa pananalapi ng samahan. Sa planong ito, ang isang inaasahang pahayag ng kita at pagkawala ng negosyo ay ginawa, pati na rin ang isang inaasahang balanse at planong cash.

Paano gumawa ng isang plano sa badyet
Paano gumawa ng isang plano sa badyet

Kailangan iyon

  • -mga pagpapatakbo na badyet batay sa pagganap noong nakaraang taon;
  • - plano ng mga gastos, kita;
  • - cash flow at balanse ng forecast.

Panuto

Hakbang 1

Ang badyet ay kinakailangan para sa pagpaplano at pagkontrol sa pag-unlad at mga gawain ng negosyo. Sa paunang yugto ng pagkilos, ito ay isang plano, at sa pagtatapos ng taon, isang paraan ng kontrol kung saan natutukoy ng pamamahala ang pagiging epektibo ng trabaho.

Hakbang 2

Ito ay kombensyonal na nahahati sa dalawang kategorya: kasalukuyan at pampinansyal. Sa kasalukuyang isa, kailangan mong ipakita ang plano sa pagbebenta (ito ay itinuturing na pangunahing punto para sa paghahanda ng badyet), ang plano ng produksyon, ang pagtantya ng direktang gastos para sa mga materyales, gastos sa paggawa, pagtatantya ng pangkalahatang gastos sa overhead ng halaman at mga benta at pang-administratibo gastos Ang badyet na ito ay dapat ding isama ang isang inaasahang pahayag ng kita at pagkawala para sa negosyo. Sa pampinansyal, isang plano sa cash at isang inaasahang balanse ay binuo.

Hakbang 3

Kapag inihahanda ito, kailangan mong magkaroon ng isang pagtataya ng benta, inaasahang dami ng produksyon, mga kalkulasyon ng mga gastos sa produksyon at mga gastos sa pagpapatakbo, daloy ng cash. Mayroong dalawang pangunahing diskarte sa pagbabadyet - incremental at non-incremental.

Hakbang 4

Sa unang kaso, ang mga tagapagpahiwatig ng huling taon ay kinuha bilang isang batayan at nadagdagan ng index ng inflation ng kasalukuyang panahon ng pag-uulat. Sa pangalawa, mga rate ng forecast, data mula sa mga naka-sign na kontrata at pananaliksik sa marketing ang ginagamit.

Hakbang 5

Sa huling yugto ng paghahanda, ang pamamahala ay dapat makatanggap ng tatlong pangunahing mga form: badyet ng mga gastos at kita, balanse ng pagtataya at mga daloy ng cash.

Hakbang 6

Kadalasan, maraming mga negosyo ang nalilimitahan lamang ng badyet ng kita at mga gastos. Gayunpaman, para sa mas mahusay na pagpaplano, kanais-nais na magkaroon ng lahat ng tatlong mga form. Ang mga form na ito ay pinunan batay sa mga badyet sa pagpapatakbo (produksyon, benta, atbp.). Ito ay naaprubahan ng pinuno at punong accountant ng negosyo.

Inirerekumendang: