Ang isang mahalagang bahagi ng anumang proyekto sa negosyo ay ang pagtatasa ng kakayahang kumita, na isinasagawa sa yugto ng paghahanda. Ang mga pagkakamali sa bagay na ito ay maaaring magresulta sa malubhang pagkalugi sa pananalapi para sa isang negosyante o samahan. Upang maiwasan ang mga ito at magtagumpay sa isang bagong negosyo, dapat mong pag-aralan ang plano ng negosyo, tasahin ang kakayahang kumita ng proyekto.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, kailangan mong matukoy ang uri ng negosyo na iyong gagawin at pag-aralan ang merkado. Halimbawa pinakakaraniwang mga pagkakamali sa yugto ng paghahanda ng isang bagong kaso.
Hakbang 2
Ang pagpapasya sa uri ng aktibidad at pag-aralan ang merkado, dapat mong isaalang-alang at bumuo ng isang patakaran sa pagpepresyo. Isaalang-alang ang mga kundisyon sa merkado at magtakda ng makatuwirang mga presyo upang hindi sila lumampas sa lakas ng pagbili ng mga potensyal na customer. Ang makatuwirang pagtatapon (kung maaari) sa panahon ng pag-unlad na bahagi ng isang bagong negosyo ay makakatulong na akitin ang mga mamimili at palaguin ang baseng customer. Ang patakaran sa pagpepresyo ay dapat na isang sapilitan na bahagi ng isang plano sa negosyo kapag pinag-aaralan ang isang proyekto para sa kakayahang kumita.
Hakbang 3
Kapag nakumpleto mo na ang iyong paghahanda para sa pagtatasa, pinakamahusay na kumunsulta sa mga dalubhasa sa larangan na makakatulong sa iyo na makakuha ng isang layunin na pagtatasa ng iyong plano sa negosyo. Batay sa isang masusing pag-aaral ng isang tukoy na segment ng merkado at salamat sa naipon na karanasan sa lugar na ito, ang mga propesyonal na analista ay maaaring magbigay ng isang layunin na pagtatasa ng iyong proyekto. Sa matinding kaso, ang naturang trabaho ay maaaring magawa nang mag-isa, ngunit kung ikaw ay may tiwala sa iyong mga kakayahan at may karanasan sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo.
