Ang pagtatasa ng mga mapagkukunan ng negosyo ay nagbibigay-daan sa iyo upang masuri ang panloob na kapaligiran at matukoy ang mga kalakasan at kahinaan nito. Sa proseso ng pagtatasa, kinakailangan upang masuri ang merkado ng mga benta, pananalapi, proseso ng produksyon at pagganap ng kawani.
Panuto
Hakbang 1
Kalkulahin ang dami ng mga produktong ginawa ng bawat yunit ng istruktura at ang buong negosyo bilang isang buo. Kalkulahin ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng firm at mga dibisyon nito. Kilalanin ang pinakamalakas at pinakamahina na mga lugar at suriin ang pagganap ng kanilang mga pinuno.
Hakbang 2
Pag-aralan ang komposisyon ng mga pag-aari ng negosyo. Suriin ang pagganap ng tauhan ng pananalapi sa pamamagitan ng pagsubaybay kung ano ang mga desisyon na ginawa upang pamahalaan ang mga pondo ng firm at kung gaano ito epektibo.
Hakbang 3
Suriin ang mga gawain ng departamento ng marketing, na dapat ay naglalayon sa pagposisyon ng isang produkto o serbisyo sa merkado. Para sa mga ito, kinakailangan upang pag-aralan ang kalakaran sa dami ng mga benta ng kumpanya, ang pagiging epektibo ng nabuong plano sa marketing. Ihambing ang mga presyo ng pagbebenta ng mga produkto ng firm sa mga presyo ng mga katulad na produkto mula sa mga kakumpitensya.
Hakbang 4
Kalkulahin ang kahusayan sa ekonomiya ng paggawa ng mga produkto ng enterprise at ang paggamit ng kagamitan. Tantyahin ang antas ng pamumura ng mga nakapirming mga assets. Iguhit at pag-aralan ang istraktura ng mga gastos sa produksyon, na dapat sumunod sa mga naaprubahang pamantayan para sa pagkonsumo ng mga materyales.
Hakbang 5
Tukuyin ang pagiging produktibo ng paggawa at suriin ang mga kwalipikasyon ng mga tauhan ng produksyon, pag-aralan kung paano isinasagawa ang kontrol sa kalidad, kontrol sa paggamit ng mga mapagkukunang materyal at kanilang imbakan, pagpaplano ng produksyon, at kung paano makokontrol ang pagpapatupad ng plano ng produksyon.
Hakbang 6
Magbigay ng isang pagtatasa ng mga mapagkukunan ng tao sa negosyo. Upang magawa ito, kinakailangang kumuha ng mga konklusyon tungkol sa bawat empleyado ng kumpanya at suriin ang mga tungkulin sa trabaho na ginampanan niya, mga kwalipikasyon, kasanayan, kakayahan sa kanyang trabaho, moralidad, relasyon sa trabaho, ang antas ng pagiging kumplikado ng gawaing isinagawa, at ang pagbuo ng iba pang mga specialty sa kanya.
Hakbang 7
Gumawa ng mga konklusyon tungkol sa mga kalakasan at kahinaan ng panloob na kapaligiran ng negosyo. Gamitin ang data mula sa pagtatasa na ito upang makabuo ng isang diskarte para sa karagdagang pag-unlad ng kumpanya.
