Maraming tao ang nangangarap magkaroon ng kanilang sariling negosyo. At tulad ng madalas na nangyayari, kapag nahaharap sa katotohanan na may pangangailangan na malaya na ayusin ang isang maliit na negosyo mula sa simula, nawala ang kanilang dating piyus. Marahil ito ay para sa pinakamahusay din. Dahil kahit sa isang maliit na negosyo, may mga talagang kayang dalhin ang mahirap na pasanin na ito sa kanilang sarili.
Panuto
Hakbang 1
Karaniwan, ang mga maliliit na negosyo ay may mga sumusunod na katangian:
• Pahambing na pagiging simple ng samahan (nakasalalay sa lugar ng negosyo);
• Isang maliit na bilang ng mga empleyado;
• Limitasyon sa mga mapagkukunang pampinansyal sa yugto ng pagbuo;
• Kakulangan, bilang panuntunan, sa karanasan ng mga tagapag-ayos sa pagpapatakbo ng naturang negosyo. Siyempre, sa bawat tukoy na kaso, ang isang maliit na negosyo ay maaaring isaayos ng mga taong may koneksyon, halimbawa, iba't ibang malagkit na negosyo ay nilikha. Ang mapagkukunang pang-administratibo ay maaari ding magamit bilang isang integral at mapagpasyang mapagkumpitensyang kalamangan. Ang lahat ng ito ay nagaganap, ngunit hindi namin isasaalang-alang ang mga kasong ito, dahil hindi sila isang likas na pang-masa.
Hakbang 2
Kapag nagsisimula ng isang maliit na negosyo mula sa simula, makabuluhan na magtrabaho nang impormal para sa isang sandali. Siyempre, ang huling pagpipilian ay sa iyo, ngunit mas mahusay na dumaan sa pormal na pamamaraan ng mga rehistrasyon ng burukrata kahit na sigurado ka na hindi ito magiging walang kabuluhan, at ang iyong negosyo ay hindi isasara pagkatapos ng isang buwan ng hindi matagumpay na trabaho, ngunit mabubuhay at maaaring pakainin ang kapwa iyong mga empleyado at ikaw. …
Hakbang 3
Ang karanasan sa pamamahala ng negosyo ay makukuha sa paglipas ng panahon. Ang mga tauhan ay hinikayat din, na-screen at na-screen out. Ang lahat ng mga personal na katangian at kakayahang ito ng isang namumuno ay nagmumula sa kanilang sarili. Ngunit pagdating sa mga mapagkukunang pampinansyal, kinakailangang kumilos nang may katwiran at matigas mula sa simula pa lamang. Dahil ito ang pananalapi na siyang salik na sumusuporta sa buhay para sa pagkakaroon ng isang negosyo. At sa puntong ito, ang gayong diskarte sa pamamahala sa pananalapi bilang bootstrapping ay may mahalagang papel. Ang konsepto na ito ay dumating sa amin mula sa wikang Ingles at sa mga praktikal na termino ay bumababa sa maraming mga prinsipyo na nagbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang isang maliit na negosyo na may kaunting gastos: • gumastos ng maliit hangga't maaari (magtrabaho mula sa bahay, hanapin ang pinakamurang lugar ng pag-upa, pigilin pagbabayad ng suweldo para sa maikli at mahabang panahon);
• sumasang-ayon na gumawa ng maraming para sa isang porsyento ng mga benta o nang libre, • makipagnegosasyon sa mga tagapagtustos sa mga kahilingan sa pagbabayad;
• makisali sa mga lugar na agad na nagdadala ng pera;
• antalahin ang iba't ibang mga pagbabayad hangga't maaari, antalahin ang mga pag-areglo sa mga tagatustos, mga bayarin sa utility, atbp.
• Kung ang iyong negosyo ay natatangi sa ilang paraan, magbigay ng isang franchise para sa paggamit ng iyong mga produkto o ideya sa negosyo para sa isang bayad.
