Ang pandaigdigang krisis sa pananalapi ay isang banta na halos lahat ng mga porma at uri ng negosyo ay kinakatakutan. Pagkatapos ng lahat, sa panahong ito napakadaling mawala lahat. Samakatuwid, kinakailangang mag-isip nang maaga ng isang diskarte para sa pagkuha ng kumpanya sa labas ng krisis na may pinakamaliit na pagkalugi.
Panuto
Hakbang 1
Una, kanal ang anumang mga pangmatagalang proyekto, lalo na ang mga nangangailangan ng malaking pamumuhunan. I-freeze muna sila. O bigyan ng kagustuhan ang anumang partikular na mahalagang bahagi ng proyekto.
Hakbang 2
Magsagawa ng malinaw na pagsubaybay sa merkado. Kailangan mong maunawaan kung ano ang popular sa ngayon, at kung ano ang maaari mong tanggihan nang walang sakit. Subukang sundin ang merkado. Palawakin ang iyong mga posibilidad. Kaya, halimbawa, kung ang iyong aktibidad ay nauugnay sa edukasyon - mayroon kang sariling pribadong paaralan - inalok sa populasyon ang mga serbisyo ng mga tutor, mga site para sa panandaliang pamamalagi, mga kurso sa ekonomiya o klase. Ang lahat ng ito ay makakatulong na madagdagan ang interes sa iyong negosyo, at karagdagan kang makakabuo ng isang bagong direksyon.
Hakbang 3
Matutong makatipid ng pera. Gupitin ang lahat ng basura sa isang minimum. Kalkulahin ang bawat pangangailangan upang gumastos ng lubusan sa pera. Kailangan mong maunawaan kung saan ka makaka-save. Marahil ay inaalok ka ng napakataas na presyo para sa isang partikular na produkto o serbisyo. O baka ang iyong tagapagtustos ay sumusubok na dagdagan ang sarili nitong mga kita sa pamamagitan ng pagtaas ng mga presyo sa panahon ng isang krisis. Magsagawa ng pagsusuri sa pananalapi ng mga aktibidad ng iyong firm sa iyong accountant. Tutulungan ka nitong maunawaan kung saan ka makatipid ng ilan sa iyong pera.
Hakbang 4
Minsan kailangan mong pumunta sa mga hindi kilalang hakbang. Halimbawa, pagbawas ng tauhan o pagbawas sa suweldo. Kung kailangan mong gawin ito, subukang mag-ayos ng marahan. Kaya, halimbawa, maaari kang magtipon ng mga empleyado, ipaliwanag ang sitwasyon sa kanila at mag-alok na bawasan ang sahod. Marami ang dapat sumang-ayon. Pagkatapos ng lahat, mas mabuti na makatanggap ng kaunting cut money kaysa maiiwan na walang trabaho. Ang paghanap ng bago sa isang krisis ay hindi ganoong kadali. Naturally, matapos ang mga problemang pampinansyal, kailangan mong pasalamatan ang iyong mga empleyado para sa kanilang pag-unawa at dedikasyon sa iyong kumpanya.
Hakbang 5
Subukang maglaan ng mga pondo upang kumuha ng isang bihasang at propesyonal na consultant sa negosyo. Gayunpaman, mag-ingat nang mabuti sa pagpili ng naturang isang tagapayo. Dapat itong maging isang taong may mas mataas na pang-ekonomiyang edukasyon, na may isang malaking karanasan sa pagtatrabaho sa iba't ibang malalaking institusyon. Ang karanasan ay dapat, syempre, maging matagumpay. Ang ganitong dalubhasa ay makakatulong sa iyo na bumuo ng parehong mga panandaliang at pangmatagalang plano para sa pag-unlad ng iyong negosyo.
