Ang anumang negosyo ay isang nabubuhay na organismo na gumana sa pamamagitan ng makatuwiran na pamamahala. Ang pagpapabuti ng kahusayan ng samahan ay imposible nang walang pagpapabuti ng pamamahala nito, ang dalawang proseso na ito ay magkakaugnay. Bilang karagdagan, ang pagpapabuti ng pamamahala ng samahan ay nagbibigay-daan sa iyo upang dagdagan ang lahat ng mga tagapagpahiwatig ng paggawa at aktibidad na pang-ekonomiya na halos walang karagdagang mga gastos sa materyal.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, simulang pagbutihin ang pamamahala ng samahan sa pamamagitan ng pagsasangkot sa senior management sa proseso. Sa kanyang mga kamay ang mga pingga upang isaalang-alang ang mga kinakailangan para sa kalidad ng panghuling produkto sa pinakamaagang yugto ng pagbuo ng isang sistema ng pamamahala ng kalidad. Ito ang nangungunang pamamahala na maaari at dapat pasiglahin ang mga empleyado upang makamit ang mataas na kalidad na mga pamantayan para sa mga produkto at serbisyo.
Hakbang 2
Ang mamimili ay isang pantay na kalahok sa proseso ng pamamahala. Kinakailangan na magtatag ng isang direktang koneksyon sa kanya upang ang kanyang mga pangangailangan ay makilala sa tagagawa sa lalong madaling panahon. Dapat mabilis na tumugon ang kumpanya sa demand at isaalang-alang ito sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo nito.
Hakbang 3
Kapag bumubuo ng mga produkto, dapat isaalang-alang ng isa hindi lamang ang mga pangangailangan ng mga mamimili, kundi pati na rin ang mga kinakailangan para sa kalidad. Para sa mga ito, ang panloob na mga pamantayan ng negosyo ay dapat na binuo, na malinaw na makilala ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa kalidad sa hindi mapigil at ang mga maaari at dapat kontrolin. Kasama sa huli ang: hindi wastong pagpapatakbo ng kagamitan, paggamit ng mga de-kalidad na materyales, hindi pagsunod sa teknolohiya, pagkabigo ng mga empleyado na gampanan ang kanilang mga tungkulin. Ang mga kontroladong kadahilanan na ito ay kailangang ganap na matanggal at ang epekto sa mga proseso ng paggawa ng hindi mapigil na mga kadahilanan ay dapat na mabawasan.
Hakbang 4
Ang mga empleyado ng negosyo ay dapat na kasangkot sa mga proseso ng pamamahala. Kailangan nilang sanayin, organisado at maayos na maganyak. Tiyaking ang kanilang pakikilahok sa mga pagpupulong ng produksyon na nakatuon sa pag-optimize ng mga aktibidad ng enterprise, ipakilala ang isang sistema ng mga insentibo para sa paggawa ng mga panukala sa pagpapabuti.
