Ang istrakturang hierarchical ay isang kumplikadong organisasyon ng isang multi-level, multi-stage management system para sa mga bagay na pang-ekonomiya at pang-administratibo. Maraming mga samahan ang kumakatawan sa gayong sistema ng pamamahala. Ang unang antas ay ang director, ang pangalawa ay ang deputy director, pagkatapos ang mga pinuno ng mga kagawaran at dibisyon ay ang pangatlo at pang-apat na antas ng hierarchy.
Istraktura ng pamamahala
Kapag nagtataguyod ng anumang ligal na nilalang - isang organisasyong pangkomersyo, isang institusyong pang-badyet o isang pang-industriya na negosyo - ang istraktura ng pamamahala ay palaging natutukoy mula sa simula. Ang pagpili ng isang sistema ng pamamahala ay dumadaan sa maraming pangunahing yugto. Una, napili kung alin sa mga istruktura ng pamamahala ang ilalapat sa samahan. Maaari itong maging hierarchical, functional, o direktang pag-uulat.
Sa pangalawang yugto, ang mga kapangyarihan ay tinutukoy at ang mga responsibilidad ay ipinamamahagi sa mga pangunahing antas, tauhan ng pamamahala at mga kagawaran. Sa wakas - ang pangatlong yugto, kapag ang kapangyarihan ng aparatong pamamahala, ang mga tungkulin at ang antas ng responsibilidad ay sa wakas ay natutukoy. Sa kabila ng katotohanang sa kasalukuyan mayroong isang sapat na bilang ng mga sistema ng pamamahala, kadalasan ang isang hierarchical na istraktura ng pamamahala ay nananaig sa mga organisasyon.
Mga prinsipyo ng isang hierarchical system ng pamamahala
Ang hierarchical management system ay mahalagang isang pyramid kung saan ang anumang mas mababang antas ay napapailalim sa pagpailalim at pagkontrol ng isang mas mataas na antas. Ang istrakturang ito ay nagpapahiwatig ng isang mataas na antas ng responsibilidad ng nakatatandang koponan ng pamamahala kumpara sa mga mas mababa. Ang pamamahagi ng paggawa sa pagitan ng mga empleyado ng samahan ay nagaganap ayon sa pagdadalubhasa alinsunod sa mga pagpapaandar na isinagawa.
Ang pagkuha ay batay sa mga kasanayang propesyonal ng aplikante. Bilang karagdagan, binibigyang pansin nila kung magkano ang makokontrol ng isang tao at kung siya mismo ay maaaring gampanan ang tungkulin ng isang manager. Ayon sa hierarchical na istraktura, ang lahat ng mga empleyado ay nahahati sa tatlong grupo: mga tagapamahala, espesyalista, empleyado ng ehekutibo.
Ang pangunahing uri ng mga hierarchical na istraktura
Ang mga pangunahing uri ng hierarchical na istraktura ay kinabibilangan ng:
- isang linear na istraktura kung saan ang pamamahala ng samahan ay direkta sa mga kamay ng ulo - posible ito sa mga maliliit na samahan, kapag ang tagapamahala ay personal na nagbibigay ng mga gawain sa bawat nasasakupan;
- Gumagamit, kung saan ang bawat link ay gumaganap ng mga gawain nito, ayon sa pagdadalubhasa ng yunit ayon sa pagganap na layunin.
Ang bawat subdibisyon ay nag-uulat sa pinuno ng direksyon. Ang isang halo-halong uri ng pamamahala, kung saan, kasama ang linear na patakaran ng pamahalaan, mayroong isang branched hierarchy ng iba't ibang mga functional group. Sa kanila, ang mga tagapamahala ng linya ay may mga tagapamahala ng linya, at ang mga nag-andar ay may kapangyarihan sa kanilang mga nasasakupan.
