Ngayon ang mga serbisyong sikolohikal ay gumagana sa mga lugar ng detensyon, sa mga yunit ng militar, mga panloob na katawan, mga pang-industriya na negosyo at maging sa mga paaralan. Ang mga psychologist na nagtatrabaho sa kanila, syempre, ay may iba't ibang pagdadalubhasa, ngunit ang mga isyu sa organisasyon na kailangang lutasin kapag lumilikha ng mga naturang serbisyo ay sa magkatulad na paraan.
Panuto
Hakbang 1
Upang maisaayos ang isang sikolohikal na serbisyo na matagumpay na gagana at malulutas ang mga gawain na nakatalaga dito, kinakailangan upang wastong idisenyo ang istrakturang pang-organisasyon. Isipin ang lugar na kukuha ng serbisyong sikolohikal sa isang partikular na samahan o departamento.
Hakbang 2
Gumawa ng isang listahan ng mga gawain na malulutas ng mga psychologist. Tukuyin ang mga direksyon ng kanilang trabaho, dapat nilang isama ang mga aktibidad sa pagwawasto, pang-edukasyon at pagsasaliksik alinsunod sa itinakdang kaayusang panlipunan. Mag-isip tungkol sa kung anong mga programa ang kailangan mong ipatupad sa loob ng bawat bloke.
Hakbang 3
Tukuyin kung ano ang magiging husay at dami ng komposisyon ng mga dalubhasa, batay sa kanilang pagiging kumplikado at saklaw ng iminungkahing gawain at alinsunod sa kasalukuyang mga regulasyon. Ngayon, ang samahan, ang bilang nito ay halos 500 katao, ay maaaring gumamit ng isa o dalawang buong-panahong psychologist.
Hakbang 4
Kapag bumubuo ng isang istrakturang pang-organisasyon, tukuyin ang lugar ng responsibilidad at pagpapailalim - kung ito ay magiging isang independiyenteng yunit o ang istrakturang ito ay magiging bahagi ng ilang iba pang kagawaran, halimbawa, ang departamento ng HR o departamento ng tauhan. Aprubahan ang tauhan ng mga psychologist mula sa pamamahala at tukuyin ang kanilang mga responsibilidad sa trabaho, na ginagabayan ng manwal ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng empleyado.
Hakbang 5
Magpasya kung saan matatagpuan ang serbisyong sikolohikal. Para sa halatang kadahilanan, ang kagawaran na ito ay kailangang maglaan ng maraming mga silid-trabaho upang ang mga espesyalista ay may pagkakataon na magtrabaho nang paisa-isa. Pag-isipan ang tanong ng disenyo ng bawat opisina, ito ay isang paunang kinakailangan para sa matagumpay na paggana. Malutas ang isyu ng logistics, bigyan ng kasangkapan ang mga lugar ng trabaho ng mga psychologist sa mga computer at espesyal na panitikan. Kung maaari, magbigay ng kasangkapan sa isang magkakahiwalay na silid para sa pagpapahinga ng sikolohikal.
Hakbang 6
Isaalang-alang ang ligal na balangkas para sa serbisyong sikolohikal kasabay ng mga abugado ng kumpanya. Bumuo ng lahat ng kinakailangang lokal na dokumentasyon na kumokontrol sa mga aktibidad nito. Bumuo at aprubahan sa pamamahala ng negosyo o samahan ng isang regulasyon sa sikolohikal na serbisyo, na nagtatakda ng mga pag-andar, responsibilidad at karapatan nito.
