Assortment Ng Produkto At Mga Diskarte Para Sa Pagtatrabaho Kasama Nito

Assortment Ng Produkto At Mga Diskarte Para Sa Pagtatrabaho Kasama Nito
Assortment Ng Produkto At Mga Diskarte Para Sa Pagtatrabaho Kasama Nito

Video: Assortment Ng Produkto At Mga Diskarte Para Sa Pagtatrabaho Kasama Nito

Video: Assortment Ng Produkto At Mga Diskarte Para Sa Pagtatrabaho Kasama Nito
Video: Bago ka sumali sa NETWORKING, panoorin mo muna ito. 2024, Marso
Anonim

Ang isang saklaw ng produkto ay isang produkto na na-grupo ayon sa ilang mga partikular na parameter. Ang mga prinsipyo ng paggana at pagsulong ng naturang mga produkto sa merkado ay magkatulad din. Kadalasan ang mga produktong ito ay inaalok sa parehong mga pangkat ng mga mamimili at ang kanilang mga presyo ay nasa parehong segment din. Maaari naming sabihin na ang kumpanya ay may isang portfolio ng mga produkto na inaalok nito sa merkado. Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga produktong ito ay maaaring sa mga target na grupo ng mga mamimili, diskarte sa pagpepresyo, mga pamamaraan ng pagsulong ng produkto.

Assortment ng produkto at mga diskarte para sa pagtatrabaho kasama nito
Assortment ng produkto at mga diskarte para sa pagtatrabaho kasama nito

Anong mga diskarte ang maaaring gamitin ng kumpanya kapag nagtataguyod ng mga produkto sa merkado? Ang pangunahing diskarte ng pag-uugali ng kumpanya ay upang mapalawak ang saklaw ng produkto pataas at pababa. Sa pamamagitan ng isang pababang diskarte sa pagtulak, ang kumpanya ay mayroon nang produkto sa merkado. Ang produktong ito ay maaaring nasa kategorya ng gitnang presyo. Bumubuo ang kumpanya ng isa pang produkto, mas mababa ang kalidad kaysa sa nauna, na may mas mababang presyo, at inilalagay ito bilang isang produkto ng isang mas mababang kategorya ng presyo. Kaya't ang diskarteng ito ay pinapayagan ang kumpanya na masakop ang isang mas malaking segment ng merkado. Maaari naming sabihin na ito ay isang kompromiso sa pagitan ng kalidad at pagpayag ng consumer na magbayad. Ang pababang diskarte sa pagpapalawak ay popular kapag ang merkado ay lumalawak, sa kaso kapag ang isang kumpanya mula sa isang malaking lungsod ay pumasok sa isang rehiyon na may isang mas mababang kapangyarihan sa pagbili. Kaya, para sa malalaking lungsod, ang isang kumpanya ng pagmamanupaktura ng kasangkapan ay maaaring mag-alok ng mga talahanayan na may mas mahal na pagtatapos, at para sa maliliit na lungsod, bumuo ng ibang, higit na badyet na linya ng produkto, na may iba't ibang pangalan at ibang natapos. Sa isang matagumpay na paglulunsad at promosyon sa marketing ng pangalawang linya ng mga produkto, maaari itong matagumpay na maipagbili sa malalaking lungsod - ngunit ang larawan ng mamimili ng linyang ito ay magkakaiba sa larawan ng bumibili ng una.

Ang isa pang diskarte ay upang palawakin ang assortment paitaas. Ito ay kahawig ng nakaraang diskarte, ngunit gumagalaw sa ibang direksyon. Sa una, ang kumpanya ay gumagawa ng isang mas maraming badyet na produkto. Pagkatapos ng isa pang produkto ay inaalok - na kung saan ay mas mahusay sa pag-andar, mga katangian, mas maginhawa at mas prestihiyoso. Halimbawa, ang isang kumpanya ng kutson ay maaaring mag-alok ng isang mas komportable at mamahaling pagpipilian sa kutson - walang spring, na may higit na mga layer at suporta sa likod ng orthopaedic. Ang nasabing kutson ay magiging isang mas mahal na pagpipilian kumpara sa mga pagpipilian sa spring spring, at ibebenta sa mas mataas na presyo sa ibang mga consumer.

Minsan pinalalawak ng kumpanya ang assortment nito sa parehong direksyon. Ito ay depende sa estado ng merkado, pati na rin sa mga kakayahan ng kumpanya: pagkatapos ng lahat, hindi madaling makagawa ng dalawang magkakaibang mga linya ng produkto at ganap na ipasok ang merkado sa kanila.

Ang kakayahang maunawaan at magamit nang matalino ang mga diskarte na ito ay ang susi sa tagumpay ng iyong kumpanya sa merkado.

Inirerekumendang: