Anumang negosyo na nagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi at nais na suriin ang sarili nitong negosyo sa pamamagitan ng pagkakatulad sa mga kadahilanan ng matagumpay na pamamahala ng negosyo na napili nang maaga, kinakailangan na gumamit ng mga espesyal na pamamaraan ng pagtatasa ng proyekto.
Kailangan iyon
- - Tapos na proyekto sa negosyo;
- - Mga kasanayan sa pagsusuri at pamamahala.
Panuto
Hakbang 1
Ilapat ang kondisyong paraan ng pag-highlight. Ito ay pinakamahusay na ginagamit kapag nais mong gumawa ng isang pisikal na pagkakatulad para sa isang proyekto na hiwalay mula sa negosyo at nakikita bilang malaya. Para sa mga ito, sa kondisyon, ang proyekto ay ginawang bahagi ng negosyo at ipinakita bilang isang ligal na entity na may sariling mga assets at pananagutan, gastos at kita. Salamat sa pamamaraang ito, masusuri mo ang bisa ng iyong negosyo at mga prospect na pampinansyal.
Hakbang 2
Gamitin ang paraan ng pagsusuri sa pagbabago. Dito mo lamang masusuri ang mga pagbabago o karagdagan na ginawa sa data sa pamamahala ng enterprise. Lalo na maginhawa ang pamamaraan kung ang kakanyahan ng iyong proyekto ay ang paggawa ng makabago ng kasalukuyang produksyon o pagpapalawak nito. Bukod dito, ang parehong kita (mula sa isang pagtaas sa kalidad ng mga volume o produkto) at isang pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo ay maaaring isaalang-alang bilang isang layunin. Ang pangunahing gawain dito ay upang gumuhit ng isang pagkakatulad sa mga pamumuhunan sa paglago ng netong kita ng isang kumpanya, na kinakailangan upang mapalawak ito.
Hakbang 3
Isipin ang tungkol sa pangangailangan para sa isang paraan ng pagsasama. Binubuo ito sa pagtatasa ng kasalukuyang kondisyong pampinansyal ng isang negosyo na nagpapatupad ng isang proyekto, at sa parehong oras ay hindi nakakaapekto sa bisa nito. Lalo na magiging maginhawa ang pamamaraan kung kinakailangan upang gumuhit ng isang pagkakatulad sa pagitan ng sukat ng proyekto mismo at ang sukat ng nakaplanong produksyon. Dahil sa pamamaraang ito, mabilis kang makakalikha ng isang plano sa pananalapi para sa isang kumpanya na nagsasagawa ng mga aktibidad sa pananalapi.
Hakbang 4
Gamitin ang sinubukan at nasubok na pamamaraang overlay. Upang suriin ang isang proyekto, isaalang-alang muna ang iyong negosyo nang magkahiwalay (may kondisyon na pag-highlight ng mga pangunahing bahagi nito), pag-aralan kung gaano matagumpay ang kahusayan sa ekonomiya, pagkatapos ay lumikha ng isang plano sa pananalapi para sa iyong negosyo nang wala ang mga proyekto nito, at nasa diskarte na sa pag-uulat sa pananalapi, gumuhit ng isang pagkakatulad kasama ang mga resulta na nakamit sa kasalukuyang mga gawain ng negosyo at mga proyekto.
