Sa isang krisis, mahalagang pag-isipan ang isang diskarte sa kaligtasan ng buhay. Dapat ito ay batay sa regular na pag-unlad, sa pananakop ng mga bagong merkado. Kung itinapon mo ang lahat ng iyong lakas sa pagpapanatili ng iyong kakayahan sa pagtatrabaho, magiging mahirap na manatiling nakalutang.
Panuto
Hakbang 1
Sa sandaling lumitaw ang mga unang problema, simulan ang pag-optimize ng kita at mga gastos. Huwag matakot na gumawa ng mali - matakot na hindi gumawa ng anumang pagkusa. Kapag ang kumpanya ay naging insolvent, walang saysay na malutas ang anumang mga problema.
Hakbang 2
Bawasan ang mga hindi kinakailangang gastos ng tauhan. Kabilang dito ang: mga kaganapan sa korporasyon, pagsasanay sa empleyado, atbp. Itapon ang mga tauhan na hindi gaanong ginagamit sa kumpanya. Huwag sa ilalim ng anumang mga pangyayari gupitin ang mga kagawaran na nagpapabuti sa kagalingan ng kompanya. Kadalasan ito ay mga departamento ng benta at marketing. Kailangan din nilang gumawa ng ilang mga pagbabago: upang gumawa ng sahod sa anyo ng interes, hindi sa suweldo. Tanggalin ang mga empleyado na hindi maganda ang pagtatrabaho. Madali kang makakapag-recruit ng mga bagong espesyalista upang mapalitan ang mga ito.
Hakbang 3
Bawasan ang mga gastos sa pag-upa, sambahayan, tubig at enerhiya. Subukang huwag sayangin ang isang solong ruble. Kung ikaw ang may-ari ng gusali kung saan matatagpuan ang kumpanya, upa ang ilan sa mga tanggapan. Maaari kang kumita ng pera dito.
Hakbang 4
Subukang bumuo. Mag-sign ng mga bagong kontrata, maghanap para sa iba pang mga kliyente. Huwag hayaang bumaba ang iyong kita sa lahat ng paraan. Subukang galugarin ang mga pamilyar na merkado, upang gawin kung ano ang hindi nagawa ng samahan dati.
Hakbang 5
Pinangangasiwaan ang gawain ng lahat ng tauhan. Kung ang bawat empleyado ay nagsusumikap, ang organisasyon ay makatiis ng krisis. Makinig sa mga pag-uusap sa telepono ng mga sakop at bisitahin ang mga lugar ng trabaho nang madalas hangga't maaari. Magtakda ng mga parusa para sa hindi patas na trabaho.
Hakbang 6
Bawasan ang mga gastos para sa anumang makakaya mo. Humanap ng mga bagong tagatustos na magbebenta ng mga hilaw na materyales sa mas mababang presyo. Suriin ang iyong mga gastos sa packaging. Kadalasan, ang mga simpleng pagkilos na ito ay maaaring mabawasan ang halaga ng mga kalakal. Pagkatapos nito, magpasya kung ibebenta mo ang produkto sa maraming mga mamimili sa isang mababang gastos o mag-iwan ng mas malaking porsyento sa kompanya. Papayagan ka ng unang pagpipilian na bumuo, ang pangalawa ay magdadala ng mabilis na kita.
