Ang negosyong nauugnay sa transportasyon ng mga kalakal ay patuloy na nadaragdagan ang bilis nito, na nangangahulugang ito ay pinaka kaakit-akit para sa pagsisimula sa entrepreneurship. Ang pangangailangan para sa pagpapasa ay patuloy na mataas, ngunit mayroon ding ilang mga panganib. Iyon ang dahilan kung bakit, bago buksan ang isang nagpapasa ng kumpanya, kinakailangan upang mangolekta ng maraming impormasyon hangga't maaari.
Panuto
Hakbang 1
Una sa lahat, sumulat ng isang compact na plano sa negosyo, gumuhit ng isang pagtatantya ng gastos.
Hakbang 2
Piliin ang pang-organisasyon at pagkatapos ang ligal na form ng hinaharap na kumpanya, irehistro ito (mas mahusay bilang isang ligal na nilalang, ang form na ito ay nagbibigay inspirasyon sa higit na pagtitiwala sa mga customer).
Hakbang 3
Magpasya sa isang lokasyon para sa iyong opisina. Ang pamantayan para sa pagtatasa ng lokasyon ay dapat na isang mahusay na pagpapalitan ng transportasyon. Kapag sinasangkapan ang isang puwang sa opisina, bigyan ng espesyal na pansin hindi ang mga kasangkapan sa bahay, ngunit sa isang mahusay na de-kalidad na sistema ng komunikasyon at software, dahil ang pagpapasa ng mga aktibidad ay nangangailangan ng patuloy na pakikipag-ugnay sa mga customer.
Hakbang 4
"Ang mapagkukunan ng tao ay nagpapasya sa lahat" - ang pariralang ito ay hindi nawala ang kaugnayan nito, samakatuwid, tukuyin ang istruktura ng organisasyon at tauhan, pag-isipan ang mga proseso ng negosyo. At pagkatapos lamang simulan ang recruiting staff. Sa paunang yugto, huwag palakihin ang tauhan, maaaring kailanganin mong gampanan at kontrolin ang ilang mga pag-andar mismo. Ang pangunahing mga empleyado ay talagang mga tagapasa at dispatcher, at ang departamento ng accounting ay maaaring ma-outsource (subcontracted). Maghanap ng isang bihasang logistician sa iyong carrier at base ng customer. Huwag magtipid sa kabayaran ng dalubhasang ito, dahil siya ang magiging pangunahing pigura sa lahat ng mga proseso ng iyong kumpanya. Mag-isip ng isang sistema ng pagganyak ng empleyado, halimbawa, isang nakapirming rate at isang porsyento ng bawat matagumpay na deal.
Hakbang 5
Magsimula sa isang maliit na bilang ng mga kargamento upang suriin ang pagkarga at wastong mga pagkakamali sa oras. Kalkulahin at isulat ang inaasahan ng mga order para sa ekspedisyon, isinasaalang-alang ang pana-panahong parameter (sa taglagas, ang transportasyon ay naaktibo sa lahat ng mga lugar).
Hakbang 6
Lumikha ng isang kampanya ng matalinong ad na umaangkop sa badyet at pangkalahatang paningin ng iyong samahan. Masyadong aktibo at napakalaking advertising ay maaaring magbigay sa iyo ng isang stream ng kliyente, ngunit may panganib na hindi makasabay sa mga tuntunin at kalidad. Ang pinakamahusay na promosyon sa una ay ang mga positibong rekomendasyon at client ng corporate.
Hakbang 7
Sa tulong ng isang inimbitahang abugado, maghanda ng isang pakete ng kontraktwal, kasamang mga dokumento, magbigay para sa lahat ng mga pangyayaring force majeure sa kanila. Patuloy na pag-aralan, basahin, pag-aralan ang mga batas ng logistics at ang merkado. Maniwala sa iyong ideya, pukawin ang iyong koponan, magtrabaho at makamit ang iyong layunin.
