Ang pagpili ng isang ideya sa negosyo at ang iyong angkop na lugar ay ang unang hakbang sa tagumpay. Upang pumili ng isang ideya sa negosyo, kailangan mong magsagawa ng isang detalyadong pag-aaral, suriin ang kakayahang kumita at katanyagan ng nakaplanong negosyo, pati na rin isinasaalang-alang ang maraming iba pang mga kadahilanan na pang-paksa.
Ano ang isang ideya sa negosyo
Pagpili ng isang ideya para sa isang bagong negosyo, kinakailangan upang sagutin ang dalawang pangunahing mga katanungan: kung anong mga produkto ang ibebenta ng kumpanya at kung sino ang bibili ng mga produktong ito.
Samakatuwid, ang isang matagumpay na ideya sa negosyo ay dapat na nakatuon sa mga pangangailangan ng mga potensyal na customer at magsilbing gabay para sa negosyante kapag lumilikha o nagpapalawak ng isang kumpanya. Ang mga produkto at serbisyong ipinagkakaloob ay maaaring masiyahan ang pisyolohikal at iba pang mga pangangailangan, pati na rin malutas ang ilang mga problema sa customer.
Mga parameter ng pagsusuri sa ideya ng negosyo
Upang makapili ng isang ideya sa negosyo, dapat suriin ng isang negosyanteng baguhan ang bawat pagpipilian ayon sa maraming mga parameter.
- Pag-aralan kung gaano kasikat at in demand ang napiling angkop na lugar. Tukuyin ang iyong target na madla at demand, suriin ang iyong mga potensyal na customer.
- Tukuyin kung gaano kagiliw-giliw ang napiling larangan ng aktibidad para sa iyo. Sa katunayan, sa unang yugto, ang tagumpay ay makakamit lamang sa pinakamataas na paglahok ng negosyante mismo sa negosyo.
- Ihambing ang iyong personal na karanasan at kaalaman na kakailanganin sa trabaho. Para sa karampatang konstruksyon at pag-optimize ng mga proseso ng negosyo, kanais-nais na ang negosyante ay mayroon nang pangunahing kaalaman at karanasan sa isang partikular na lugar.
- Kalkulahin ang minimum na panimulang kapital at suriin ang lahat ng magagamit na mapagkukunan ng pagpopondo. Tandaan na ang pagbuo ng isang aktibidad sa pagmamanupaktura ay nangangailangan ng mas maraming pera kaysa sa pagsisimula ng isang negosyo sa serbisyo.
- Tantyahin ang kakayahang kumita at panahon ng pagbabayad ng proyekto. Ang kakayahang kumita ay nakasalalay din sa mga pagtutukoy ng industriya at ang mga katangian ng mismong negosyo. Ang mga proyekto na may mahabang panahon ng pagbabayad, bilang panuntunan, ay nangangailangan ng makabuluhang pamumuhunan sa pananalapi.
- Tukuyin ang mapagkumpitensyang kalamangan ng iyong negosyo. Pag-aralan kung maaari kang mag-alok sa iyong mga potensyal na customer ng bago at natatangi, naiiba sa mga produkto ng mga kakumpitensya.
- Tantyahin ang pagiging kumplikado ng panteknikal na pagpapatupad ng iyong ideya at mga mapagkukunan ng tao.
Kaya, pagkatapos ng isang malalim na pagsusuri ng napiling ideya sa negosyo, ang negosyante ay dapat magkaroon ng isang malinaw na ideya kung anong uri ng produkto ang iaalok sa merkado. Bilang karagdagan, para sa matagumpay na pagpapatupad ng isang ideya, kinakailangan upang masuri nang maaga ang potensyal na pangangailangan at pag-isipan ang iyong patakaran sa pagbebenta.
