Ang pagbuo ng isang diskarte para sa pagpapaunlad ng isang negosyo ay nagpapahiwatig ng paghahanda ng isang tiyak na pangmatagalang plano upang makamit ang isang tiyak na layunin. Kapag pinagsasama ito, sulit na ituon ang alinman sa pagliit ng mga gastos sa negosyo o sa lubos na dalubhasang paggawa.
Panuto
Hakbang 1
Magsagawa ng isang pagtatasa ng industriya kung saan nabibilang ang iyong kumpanya at tukuyin ang isang saklaw ng mga pangmatagalang hakbang upang makamit ang mga tiyak na layunin, depende sa:
- ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo;
- ang halaga ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang mga layunin;
- ang oras na inilaan para sa paglutas ng ilang mga problemang nauugnay sa samahan ng negosyo.
Hakbang 2
Sa pangkalahatang mga termino, ang istratehikong plano ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na puntos:
- mga uso sa pag-unlad ng iyong industriya;
- ang posisyon ng iyong kumpanya sa industriya;
- ang pangunahing mga layunin ng iyong pag-unlad ng negosyo;
- mga gawaing pampinansyal na kailangang malutas upang makamit ang mga layunin;
- mga aksyon upang lumikha ng mga mapagkumpitensyang kalamangan;
- Mga hakbang para sa muling pagsasaayos ng negosyo, kinakailangan upang makamit ang mga layunin.
Hakbang 3
Mayroong tatlong pangunahing uri ng pagbuo ng isang diskarte sa negosyo sa merkado, isinasaalang-alang ang lahat ng mga punto ng pangkalahatang plano. Kung magpasya ka sa panahon ng muling pagsasaayos ng enterprise upang makamit ang maximum na pagbawas sa mga gastos ng produksyon at pagbebenta ng mga kalakal, kakailanganin mong palakasin ang materyal at teknikal at base ng engineering, pati na rin matiyak ang pagpapatakbo ng supply at marketing system ng mga produkto
Hakbang 4
Ang mga negosyo ng pangalawang uri ay nakatuon sa pagdadalubhasa sa paggawa ng mga kalakal upang lumikha ng hindi maikakaila na mga kalamangan sa kompetisyon sa pinakamaikling panahon. Gayunpaman, upang gawin ito, kakailanganin mong magrekrut ng isang malaking bilang ng mga kwalipikadong mga propesyonal sa marketing, disenyo at R&D. Bilang karagdagan, ang kakailanganing gastos ay kakailanganin pareho upang maibigay ang iyong high-tech na paggawa sa mga ordinaryong tauhan, at upang bumili ng mga kinakailangang kagamitan.
Hakbang 5
Ang pangatlong uri ng diskarte ay nagpapahiwatig ng pag-aayos sa isang segment ng merkado at konsentrasyon ng lahat ng mga kakayahan sa produksyon sa segment na ito. Upang magawa ito, kakailanganin mong magsagawa ng isang seryosong pagsusuri hindi lamang ng iyong industriya, kundi pati na rin ng iba pang mga industriya kung saan interesado ang iyong target na madla. Sa pamamagitan ng pagpili ng pangatlong uri, maaari mong makamit ang maximum na pagbawas sa gastos ng paggawa ng mga kalakal sa iyong negosyo, o ideklara ang iyong sarili bilang isang kumpanya na nagdadalubhasa sa ilang mga tukoy na uri ng kalakal na ginawa ng iyong industriya.
