Ang bawat negosyo ay may sariling mga katangian, ngunit para sa isang tagapamahala ng anumang antas mayroong maraming mga pangkalahatang tip na makakatulong sa kanya hindi lamang pamahalaan ang ipinagkatiwala na koponan, ngunit makakuha din ng hindi mapag-aalinlanganan na awtoridad dito. Ang isang mabuting pinuno ay dapat magkaroon ng kaalaman sa iba't ibang mga lugar upang palaging mailapat ang mga ito sa kanilang kasanayan.
Bilang karagdagan sa katotohanang dapat mong malaman nang maayos ang industriya kung saan ka nagtatrabaho at mayroong propesyonal na kaalaman, kakailanganin mong malaman ang mga pangunahing kaalaman sa ekonomiya, batas, pamamahala, accounting at sikolohiya.
Bilang isang namumuno, ikaw, syempre, hindi mo kailangang malaman ang lahat ng mga teknolohiyang subtleties ng mga proseso at pamamaraan ng paglutas ng mga problema na nakikipagtulungan sa iyo ng departamento. Ngunit dapat magkaroon ka ng isang malinaw na ideya ng pangkalahatang istraktura, magkaroon ng kaalamang panteknikal tungkol sa paggana ng mga indibidwal na yunit ng produksyon at malinaw na alam ang ugnayan sa pagitan nila. Dapat mong magkaroon ng kamalayan sa pinakabagong mga uso, makabagong teknolohikal at pang-pamamaraan at subaybayan ang kanilang pagpapatupad sa kasanayan sa produksyon.
Ang isang manager ay, una sa lahat, isang administrator. Kailangan mong lumikha ng isang istraktura ng pahalang at patayong mga link sa pagitan ng mga kagawaran upang ang mga desisyon sa pamamahala nang mabilis at walang pagbaluktot ay maabot ang iyong mga nasasakupan. Mananagot ka sa pagtiyak na bibigyan sila ng trabaho at naaangkop na kagamitan na mga workstation. Makipagtulungan sa mga propesyonal, magkaroon ng kamalayan sa kanilang mga pangangailangan, subukang bigyan sila ng komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho, na magkakaroon ng pinaka positibong epekto sa pagiging produktibo at dagdagan ang kita.
Upang may kakayahang magamit ang magagamit na mapagkukunan ng paggawa at mapakinabangan ang potensyal ng bawat isa sa iyong mga agarang sakop, kailangan mo ng kaalaman sa mga pangunahing kaalaman sa sikolohiya. Tutulungan ka nito sa pinakamainam na paraan upang bumuo ng mga nagtatrabaho na grupo at magbigay ng mga takdang-aralin, isinasaalang-alang ang mga psychotypes ng iyong mga empleyado, na mag-aambag sa kalidad at bilis ng kanilang pagpapatupad.
Ang mga pangunahing kaalaman sa batas, lalo na ang batas sa paggawa, kakailanganin mo ring mag-aral nang mabuti. Bilang isang pinuno, may mga nadagdagang kinakailangan para sa iyo, kaya't anuman sa iyong mga aksyon ay dapat palaging ligal at lehitimo. Dapat mong malinaw na maunawaan ang lugar ng iyong ligal na responsibilidad upang hindi ito sinasadyang lumabag dito.
At, syempre, imposible para sa iyo na may kakayahang pamahalaan ang isang kumpanya nang walang pangunahing kaalaman sa ekonomiya at accounting. Bilang isang pinuno, hindi mo maiiwasang harapin ang mga katanungang ito, at ang matagumpay na pagganap ng ekonomiya ng iyong dibisyon o kumpanya ay higit na aasa sa iyo.
Mayroong mga propesyonal na dalubhasa upang malutas ang mga tukoy na isyu, ngunit dapat kang laging magkaroon ng isang malinaw na ideya ng gawain ng bawat functional block, pamahalaan ang gawain ng lahat ng mga kagawaran.
