Ang kita ay ang pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng kumpanya. Mayroong isang bilang ng mga gastos o gastos na maaaring mabawasan ang figure na ito. Nahahati sila sa maraming malalaking grupo.
Panuto
Hakbang 1
Kailangan mong maunawaan na ang mga gastos ng bawat kumpanya ay pulos indibidwal na mga kadahilanan. Halimbawa, sa isang taxi, pangunahing ito ang gastos sa pag-aayos ng gasolina at kotse. Ang mga pampaganda ay may mga pampaganda at iba pang mga produkto. Samakatuwid, hindi katanggap-tanggap na sabihin na ang ilang mga gastos ay nakakaapekto sa kita sa isang paraan o sa iba pa.
Hakbang 2
Nakaugalian na isahin ang maraming pangunahing mga kategorya na kinakailangang naroroon sa bawat kumpanya: pananalapi, tauhan, produksyon at mga mapagkukunan ng organisasyon. Ang lahat ng mga gastos sa isang paraan o iba pa ay nabibilang sa isa o higit pang mga kategorya. Halimbawa, ang mababang kwalipikasyon ng mga empleyado ay tauhan ng tauhan, at ang shadow accounting ay mga gastos sa pananalapi.
Hakbang 3
Mayroon ding isang tipolohiya alinsunod sa kung aling mga gastos ang nahahati sa naayos at variable. Ang lahat ng mga gastos na hindi nakakaapekto sa pangwakas na output ng mga produkto ay itinuturing na pare-pareho. Halimbawa, ang suweldo ng mga tauhan ng pamamahala o ang gastos sa pagrenta ng isang silid. Ang mga variable, ayon sa pagkakabanggit, ay ang mga gastos na direktang nakakaapekto sa kahusayan ng kompanya.
Hakbang 4
Upang matukoy nang eksakto kung aling mga gastos ang maaaring makaapekto sa huling kita, isang modelo ng itim na kahon ang iginuhit. Sa kaliwa, ipahiwatig ang dahilan (sa aming kaso, ito ay isang "pagbawas sa kita"), sa gitna ay gumagawa sila ng isang listahan ng lahat ng mga uri ng gastos, at pagkatapos ay sa kaliwa ipahiwatig ang mga pinaka nagbabawas ng kita.
Hakbang 5
Ang pinakamalaking gastos sa pangkalahatan ay itinuturing na sahod at sahod ng mga nagbibigay. Ang pagtatrabaho sa mga lugar na ito ay dapat na patuloy, lalo na ang malalaking mga korporasyon. Sa una, kailangan mong matukoy ang pinakamainam na suweldo na tumutugma sa gastos ng paggawa at mga nais ng mga empleyado. Ang mga tagatustos ay karaniwang natutukoy batay sa kapwa kapaki-pakinabang na kooperasyon. Hindi ka dapat magtapos ng isang kontrata sa unang dumating, hanapin ang pinakamahusay na solusyon.
Hakbang 6
Ang isang makabagong aktibidad ay hindi rin laging nagdudulot ng mga resulta at madalas itong idineklarang hindi kapaki-pakinabang, ngunit totoo nga ba ito? Ang isang malaking hakbang sa pag-unlad ng teknolohiya ay nagbibigay-daan sa kumpanya na seryosong abutan ang mga kakumpitensya at i-multiply ang mga kita. Gayunpaman, ang paggasta ng pagbabago ay hindi dapat lumagpas sa isang tiyak na porsyento, na karaniwang itinakda ng pamamahala batay sa pinakamainam na diskarte sa pananalapi.
Hakbang 7
Upang matukoy ang mga hindi kapaki-pakinabang na gastos, isang simpleng formula ang ginagamit: ang mga gastos ay nahahati sa kita. Kung ang nagresultang numero ay mas mababa sa isa, kung gayon ang mga gastos ay itinuturing na makatarungan, kung ito ay katumbas ng o higit sa isa, kung gayon kailangan nilang mabawasan sa isang minimum.
