Paano Kumita Ng Malaki Sa Isang Maliit Na Negosyo

Talaan ng mga Nilalaman:

Paano Kumita Ng Malaki Sa Isang Maliit Na Negosyo
Paano Kumita Ng Malaki Sa Isang Maliit Na Negosyo

Video: Paano Kumita Ng Malaki Sa Isang Maliit Na Negosyo

Video: Paano Kumita Ng Malaki Sa Isang Maliit Na Negosyo
Video: Paano kumita ng 5,000-25,000 Pesos a month sa pagtatanim ng leafy vegetables | Agri-nihan 2024, Mayo
Anonim

Maraming malalaking gawain ang makakamit kung lalapit ka sa kanila sa tulong ng mga pamamaraan sa pagpaplano, at gawing isang malinaw at tinukoy na layunin na may iniresetang iskedyul para sa pagkamit nito ang paunang hindi maabot na pangarap. Ang lahat ng ito ay ganap na nalalapat sa pangarap ng maraming mga negosyante - upang kumita ng malaking pera sa maliliit na negosyo.

Paano kumita ng malaki sa isang maliit na negosyo
Paano kumita ng malaki sa isang maliit na negosyo

Panuto

Hakbang 1

Ang una at marahil ang pinaka-halatang paraan upang kumita ng malaki sa isang maliit na negosyo ay upang gawing isang medium na negosyo ang isang maliit na negosyo at pagkatapos ay isang malaki. Ayon sa kaugalian, nangyayari ito sa pamamagitan ng unti-unting paglaki, pagtaas ng mga benta, pagpapaunlad ng mga bagong lugar ng aktibidad, pagpapalakas ng mga posisyon sa mga sinasakop na merkado, atbp. Ang anumang negosyo ay isang istraktura na binubuo ng isang tiyak na bilang ng mga elemento. Upang mapabuti ang kahusayan ng paggana ng istrakturang ito, kinakailangan upang iwasto ang sistemang ito at pagbutihin ito. Ginagawa ito sa mga sumusunod na paraan:

• paglipat sa isa pa, mas kanais-nais, na kapaligiran;

• pagpapabuti ng umiiral na kapaligiran;

• pagbabago ng pagbuo ng istraktura;

• pagbabago o pagpapabuti ng mga elemento ng istruktura;

• pag-optimize ng sistema ng kontrol sa disenyo.

Hakbang 2

Maaari mong hatiin ang mga inilarawan na pagkilos sa mga karagdagang gawain at subtask hanggang sa mga tukoy na aktibidad na may isang malinaw na time frame para makumpleto. Sa kasong ito, maaari kang makakuha ng malaking pera sa isang maliit na negosyo sa pamamagitan ng paglutas ng bawat magkakahiwalay na problema, unti-unting lumalapit sa iyong nilalayon na layunin. Sa kakanyahan, ang pamamahala ng isang negosyo na may isang itinalagang layunin ay bumaba sa pamamahala ng mga kita at kakayahang kumita. Sa ganitong sistema ng coordinate, magagawa mong mag-navigate sa pamamagitan ng tatlong pangunahing mga gawain sa pamamahala:

• Pagtaas ng kapasidad ng target na merkado.

• Pagtaas ng bahagi ng merkado ng kumpanya.

• Tumaas na kakayahang kumita.

Hakbang 3

Kung ang inilarawan na mga pamamaraan ng sistematikong pag-unlad ay tila masyadong mabagal para sa iyo, at gusto mo ng pagkakataong kumita ng malaking pera sa isang maliit na negosyo nang walang seryosong pagpaplano at paghahanda na trabaho, subukan, halimbawa, upang muling ibalik ang iyong kumpanya sa lalong madaling panahon sa premium na segment ng merkado kung saan ka nagpapatakbo. Sa isang maliit na negosyo, ang papel na ginagampanan ng personalidad at kakayahan ng pinuno ay madalas na may mahalagang papel sa panghuli na tagumpay. Totoo ito lalo na para sa sektor ng serbisyo. Ang pagpasok sa premium na segment, kahit na tataasan nito ang iyong mga gastos para sa mga hilaw na materyales at kalakal, ay magbabayad ng mataas na markup at nadagdagan ang mga benta dahil sa diskarte ng iyong may-akda.

Inirerekumendang: