Nagsasalita tungkol sa isang negosyo na nakikibahagi sa mga proyekto sa pamumuhunan at nais na suriin ang posibilidad na mabuhay sa pananalapi sa panahon ng kanilang paunang pagpili, kinakailangan upang matukoy kung aling mga pamamaraan ng pamamahala ng proyekto ang pinakamabisang.
Kailangan iyon
- - Tapos na proyekto sa negosyo;
- - Mga kasanayan sa pagsusuri at pamamahala.
Panuto
Hakbang 1
Gamitin ang kondisyong paraan ng pag-highlight. Ito ay pinakamahusay na ginagamit kapag ang proyekto ay pisikal na nahiwalay mula sa negosyo at itinuturing na malaya. Para sa mga ito, ang proyekto, na naging bahagi ng negosyo, ay pansamantalang ipinakita bilang isang hiwalay na ligal na nilalang na may mga pananagutan at mga assets, gastos at nalikom. Salamat sa pamamaraang ito, posible na masuri ang kahusayan ng negosyo at ang kakayahang mabuhay sa pananalapi. Sa parehong oras, ang tanong ng kondisyong pampinansyal ng negosyo na nagpapatupad ng proyekto ay mananatiling bukas.
Hakbang 2
Mag-apply ng paraan ng pagsusuri sa pagbabago. Dito, ang mga karagdagan lamang (pagbabago) na ginawa ng proyekto sa data sa mga aktibidad ng enterprise ay sinusuri. Lalo na naginhawa ang pamamaraan kung ang kakanyahan ng proyekto ay ang paggawa ng makabago o pagpapalawak ng kasalukuyang produksyon. Bukod dito, ang layunin ng proyekto ay maaaring kapwa pagtaas ng kita (mula sa pagtaas ng kalidad ng produkto o dami), at pagbawas sa mga gastos sa pagpapatakbo. Ang gawain ay upang ihambing ang pagtaas sa netong kita ng negosyo sa mga pamumuhunan na kinakailangan upang matiyak ang pagtaas na ito.
Hakbang 3
Isaalang-alang ang pangangailangan para sa isang paraan ng pagsasama. Binubuo ito sa pag-aaral ng kabutihan sa pananalapi ng firm na nagpapatupad ng proyekto, at hindi nakakaapekto sa pagiging epektibo nito. Lalo na maginhawa upang ilapat ang pamamaraan kung ang sukat ng proyekto ay maihahambing sa sukat ng umiiral na produksyon. Dahil sa pamamaraang ito, maaari kang bumuo ng isang plano sa pananalapi para sa isang negosyo na nagpapatupad ng isang proyekto sa pamumuhunan.
Hakbang 4
Gamitin ang overlay na pamamaraan. Upang suriin ang proyekto para sa kanila, unang isaalang-alang ito nang magkahiwalay (sa pamamagitan ng kondisyong paglalaan), pag-aralan ang kahusayan sa ekonomiya at kakayahang magamit sa pananalapi, pagkatapos ay maghanda ng isang plano sa pananalapi ng mismong negosyo nang walang proyekto, at nasa antas na ng pag-uulat sa pananalapi pagsamahin ang mga resulta ng ang kasalukuyang mga gawain ng negosyo at ang proyekto mismo.
